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SCRUM - Coggle Diagram
SCRUM
Conceitos
Sprint Backlog.: As tarefas alocadas em um Sprint são transferidas do Product Backlog para o Sprint Backlog.
Sprint Review Meeting : Ao final de um Sprint, a equipe apresenta as funcionalidades implementadas, verifica , valida e detecta necessidades de mudanças e atualiza o product backlog
Sprint Planning : uma reunião de planejamento na qual o Product Owner prioriza os itens do Product Backlog e a equipe seleciona as atividades que ela será capaz de implementar durante o Sprint que se inicia.
Sprint Retrospective : a equipe parte para o planejamento do próximo Sprint. Verifica se necessita de adaptações no processo.
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Scrum Master: Deve conhecer muito bem o scrum, ele é responsável por ajudar a equipe com seu papel e entender o que deve ser feito e como é o scrum
Product Owner : Ele decide o que deve ser feito, sua ordem e quando deve ser feito em cada sprint.
Dev Team: O time de desenvolvimento é auto-organizável e tem total liberdade em como fazer o seu papel, e como alcançar as metas estabelecidas pelo Product Owner.
Reunião diaria: Cada participante da equipe deve responder a três perguntas básicas: O que fez ontem?O que vai fazer hoje? Tem algum impedimento?
pilares
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Adaptação : O projeto sofre adaptações o tempo todo, assim como o scrum é adaptado ao projeto.
Transparência : Todos tem conhecimento dos requisitos, processos e andamento dos projetos.
Práticas
Eventos: Daily Scrum , Sprint planning, Execução da sprint, Revisão da sprint e Retrospectiva da sprint.
Artefatos: Product backlog, Sprint Backlog, Incremento/Entrega.
Papéis: Scrum master, Product Owner, Dev team
Importâncias
Agilidade, Foco no essencial, Reuniões de alinhamento, Estrutura enxuta, Colaboração, Transparência, Adaptabilidade
uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. Os projetos são dividos em ciclos (tipicamente mensais) chamados de Sprints