Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

การพัฒนาองค์การและ เครื่องมือในการพัฒนาองค์กร - Coggle Diagram

- - - - เป็นนักบริหารนักประกอบการ
        มีภาวะผู้นำ มีความรู้ทั้งบริหาร บริการ
    - - ต้องมีการวางแผนและควบคุมงานที่ดี จัดระบบงานให้
        เหมาะสมและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ
    - - ต้องรู้เป้าหมายในการทำงาน จัดลำดับความสำคัญ
        ของงานได้อย่างเหมาะสม มีการพัฒนาตนเอง
    - - • แรงจูงใจ
      - • การสร้างขวัญและกําลังใจ
      - • การบริหารความขัดแย้ง
      - • การบริหารเวลา
      - • กระบวนการแก้ปัญหาและการตัดสนใจ
      - • การสร้างทีมงาน
      - • ผู้บริหารต้องตื่นตัวกระตือรือร้นในการเสริมสร้างประสทธิภาพในการบริหารงาน
        เพื่อให้งานที่มีคุณภาพ แข่งขันกับคู่แข่งในสถานการณ์ปัจจุบันได้
- - - - ต้องชัดเจน ระบุการปฏิบัติงาน ระยะเวลา เกณฑ์ต่าง ๆ
        ผู้ปฏิบัติมองเห็นทิศทางที่จะดำเนินการอย่างเด่นชัด
    - - • มีการประชุมระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง เพื่อตรวจสอบ
        ความก้าวหน้าในการปฏิบัติงาน โดยดูตามมาตรฐาน
      - • มาตรฐานต้องเหมาะสม เป็นไปได้ เชิงปริมาณชัดเจน
    - - • กำหนดลักษณะงานให้เอื้อในการปฏิบัติงานให้เป็นไปอย่างมีประสทธิภาพ
      - • JD ต้องมีวัตถุประสงค์ ความรับผิดชอบ อํานาจและความสัมพันธ์ระหว่างตําแหน่ง
      - • ปรับปรุงแผนภูมิ และคู่มือองค์การให้เหมาะสม
    - - • หัวหน้าเป็นคนตัดสินด้วยสติปัญญา 1-2 ครั้ง/ปี
      - • ประเมินตามเกณฑ์มาตรฐาน/ผลที่คาดหวัง
      - • ไม่ประเมินทุกอย่างที่ผู้ปฏิบัติเกี่ยวข้อง
        ทําให้ลดความเครียดระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง
      - • แล้วนําผลมาปรับปรุง เริ่มกระบวนการใหม่อย่างต่อเนื่อง