Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การพัฒนาองค์กร (Organization Development) - Coggle Diagram
การพัฒนาองค์กร (Organization Development)
องค์การ
คือ การรวมตัวของคนตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป เพื่อมาร่วมมือ (หรือประสานงาน) ทำงานบางอย่างให้สำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งใจไว้
วัฒนธรรมองค์การ
คือ ค่านิยม (Value) และความเชื่อ (Believe) ซึ่งส่งผลให้เกิดพฤติกรรม (behavior) แนวทางปฏิบัติร่วมกันอย่างเป็นเอกลักษณ์เฉพาะ
ความหมาย
นิยมเรียกว่า OD เป็นความพยายามอย่างมีแผน ที่มุ่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมขององค์กร
ลักษณะสำคัญ
เป็นหลักปฏิบัติสำหรับทุกคนในองค์กร
เป็นรากฐานในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี
เป็นเครื่องชี้นําทุกคนในการทํางานร่วมกัน
เป็นหลักการที่องค์กรจะใช้ในการตัดสินใจ
หลักการพัฒนาองค์กร (Organization Development Principle)
กำหนดเป้าหมาย (Goal Sating)
มีความเข้าใจในสถานการณ์ (Understand Relations)
การปรับปรุงสัมพันธ์ภาพ (Improving Relations)
ให้ทุกคนเข้ามามีส่วนร่วมในการดำเนินการการแก้ปัญหา
การเชื่อมโยง (Linking)
วัตถุประสงค์
เพื่อสร้างเสริมความมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์การ
เพื่อให้องค์การสามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็วและอยู่รอด
เพื่อพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีแผน
ปรับปรุง เปลี่ยนแปลง แก้ไข วัฒนธรรมที่ล้าสมัย ไร้สาระ ขัดต่อความเจริญ
มุ่งส่งเสริมหลักการทำงานที่เน้นหลักการมากกว่าตัวบุคคล
เน้นทั้งปริมาณงานและความรู้สึกของคน
7.กระจายการตัดสินใจไปยังผู้ปฏิบัติ
ส่งเสริมให้สมาชิกตระหนักในความรับผิดชอบต่อตำแหน่งและหน้าที่
มุ่งประสานเป้าหมายของบุคคลและองค์การเข้าด้วยกัน
เป้าหมาย
เกิดการพัฒนาคน พัฒนางาน
สร้างความเข้าใจที่ดี
สร้างความสัมพันธ์ที่ดี
ขั้นตอนของการพัฒนาองค์การ
การรวบรวมข้อมูล (Data Gathering)
การสังเกตการณ์ (Direct Observation)
การสัมภาษณ์ (Interview)
การสัมภาษณ์ (Interview) ที่ละคนหรือกลุ่ม
การตรวจวินิจฉัยปัญหา (Diagnosis)
นำข้อมูลจากแบบสอบถามมาวิเคราะห์ โดยใช้ Mean
กำหนดเป้าหมาย
วิเคราะห์แรงดัน – แรงดึง
การกำหนดยุทธวิธี (tactic or Intervention)
การประเมินผล (Evaluation)
เมื่อรวบรวมและสรุปข้อมูลได้แล้ว นำข้อมูลที่ได้ไปปรับปรุงเปลี่ยนแปลงให้ดีขึ้น หรือกำหนดเป็นเป้าหมายต่อไป P-D-C-A