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SEBRAE UP DIGITALfuturos possíveis - Coggle Diagram
SEBRAE UP DIGITAL
futuros possíveis
OPERAÇÃO
EXPANSÃO
20.000 em 2020
CONVÊNIOS
5.000 empresas
OBS: Diagnóstico e Avaliação do Sebrae em todos os convênios
A- Turmas definidas pelo convenente e executadas pelo Sebrae
C- Turmas definidas e executadas pelo convenente
B- Turmas definidas pelo Sebrae e Convenente e executadas pelo convenente
Convênios em discussão
CONAJE: B
1.500 empresas
CACB: B e C
1.000 empresas
Brasil Júnior: B
SEBRAE UF
14.000
SGF
PSTs
Ampliação de banco
Contratação direta
Força de trabalho própria
EMPRETEC
1.000 empresas
B- Mentoria setorial de Empretecos de sucesso
OBS: Mentores voluntários por segmento
A- Turmas específicas de empresas de Empretecos
C- Mapeamento da rede de Instrutores Empretec
OBS: Incluí-los como Consultor especialista em MkD via credenciamento Sebraetec
TRANSIÇÃO
[OBS: 1.200 empresas que foram inscritas na semana de TD de SC]
NA
Via SGF
-SP-
MG
RJ
RO
BA
PB?
PI?
Animação UF ou NA
PAPEL: Formação dos grupos e coordenação/ facilitação do processo
Contratação NA
PAPEL: Contratar via SGF nacional especialista em Marketing Digital
Acompanhamento NA
PAPEL: participação nos grupos formados na Semana TD
UF
Via Sebraetec
ES
PE
AL
SE
Etc
UF
Solução própria?
PARCERIAS
EXTERNAS
BRASIL JÚNIOR
MAGALU
CONAJE
FACEBOOK
Outras plataformas de e-commerce
CACB
INTERNAS
Competitividade
Cultura Empreendedora
Relacionamento
SAS
Registros
Diagnóstico
Avaliação (?)
Portal
Página
Banner na página principal
Soluções
Inovação (Time Startups)
UGM
Página
Audiovisual
Registro de nome
Logo
TEMAS
MARKETING DIGITAL
Alimentação Fora do Lar
Padarias
Confeitaria
Construção Civil
Varejo
Escritórios de eng e arq
Pedreiros
Corretagem
Etc.
TURISMO
Hospedagem
Etc
Produtores IG
Artesanato
Café
Queijo
Fruta
Bebidas
Embutidos
Etc
OBS: Coperativas e Associações?
Artesanato
Mulheres artesãs
FINANÇAS
Fluxo de Caixa
Crédito
Custos financeiros
Pré-diagnóstico de maturidade financeira digital
Presença digital, maturidade financeira e perfil do empresário
FAQ - perguntas financeiras
diagnóstico pré-existentes
Encontro 2
Ênfase nas ferramentas mais aderentes ao nível/ perfil dos participantes
Encontro 3
FINAL DOS 10 DIAS: Ferramenta simplificada de fluxo de caixa implantada
Encontro 1:
Organização e preparação para o crédito
Entender os controles financeiros/documentação
Apresentar ferramentas digitais pra controles financeiros
Entender a importância do controle constante disso,
Identificar a real necessidade de crédito
Conexão das vendas digitais com as finanças
Possíveis temas
Fundo de Aval – FAMPE
Linhas de Crédito disponíveis no Mercado Financeiro
Dados e Informações sobre o Mercado de Crédito
Empresa Simples de Crédito
Meios Eletrônicos de Pagamento
Capital Empreendedor - investimento
Microcrédito
Crédito Assistido - pré-crédito, durante o crédito e pós-crédito
Cooperativismo Financeiro
Sociedades Garantidoras de Crédito
legislação e gestão tributária
capital de giro
Fluxo de caixa
Incentivo governamental para as MPE
Preço alto do fornecedor
gestão e controles financeiros
serviços financeiros digitais
PRODUTIVIDADE
2) ANTES: Coletar possíveis problemas reais de produtividade
Premissa: Problemas simples para serem resolvidos em 10 dias, 3 encontros, 10 empresas, em um ambiente de colaboração e compartilhamento.
3) O que tratar: Possíveis soluções/ ferramentas simples
1) QUEM? Possíveis integrantes para modelagem do protótipo
Arthur Carneiro
Perlingeiro?
Roberta?
Patrícia Mayana?
Mote: Primeiro passo de uma pequena indústria na indústria 4.0
4) Modelar piloto: Pequenos negócios da indústria/ agro/ comércio/ serviço
OBS AVALIAR
DIAGNÓSTICO
ANÁLISE
Integração
Acelera
Magalu
e-commerce Sebraetec*
INSPIRAÇÃO
Paraná
Santa Catarina
Rio Grande do Sul