Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

การเสริมสร้าง ความเข้มแข็ง ของชุมชน, นางสาวชนิดา เล็กเปีย ชั้นปีที่ 3…

- - - - การสร้างความเข้มแข็งทางเศรษฐกิจและแข่งขันได้อย่างยั่งยืน
      - การพัฒนาวิทยาศาสตร์เทคโนโลยี วิจัยและนวัตกรรม
      - การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและระบบโลจิสติกส์
      - การเติบโตที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน
      - การสร้างความเป็นธรรมและลดความเหลื่อมล้ำในสังคม
      - การพัฒนาภาคเมือง และพื้นที่เศรษฐกิจ
      - การบริหารจัดการในภาครัฐ การป้องกันการทุจริต ประพฤติมิชอบ และธรรมาภิบาลในสังคมไทย
      - การเสริมสร้างความมั่นคงแห่งชาติ เพื่อการพัฒนาประเทศสู่ความมั่งคั่งและยั่งยืน
      - การเสริมสร้างและพัฒนาศักยภาพทุกมนุษย์
      - ความร่วมมือระหว่างประเทศเพื่่อการพัฒนา
  - - - สร้างความเข้มแข็งให้แก่ปฏิบัติการชุมชน
      - พัฒนาทักษะส่วนบุคคล
      - สร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุน
      - บริการสุขภาพที่มีการปรับเปลี่ยน
      - สร้างนโยบายสาธารณะเพื่อสุขภาพที่ดี
  - - - คนหรือกลุ่มคน
      - เป้าหมายและความต้องการของชุมชน
      - สิ่งแวดล้อมของชุมชน
      - ระบบบริการในชุมชน
      - ขอบเขตของชุมชน
    - - สภาวะสุขภาพที่สมบูรณ์ ทั้งในมิติด้านร่างกาย จิตใจ สังคมและจิตวิญาณของชุมชนทั้งชุมชนโดยรวม
      - องค์ประกอบ
        
        สถานะทางสุขภาพของชุมชน (Health Status)
        
        โครงสร้างของชุมชน (Structure)
        
        กระบวนการที่เกิดขึ้นในชุมชน (Process)
      - กลุ่มเป้าหมายของการดูแล
        
        กลุ่มคนที่มีศักยภาพในการแก้ไขปัญหาระดับชุมชน
        
        กลุ่มคนจำแนกตามอายุและพัฒนาการ
        
        กลุ่มคนจำแนกตามปัญหาสุขภาพและภาวะเสี่ยงด้านสุขภาพ
        
        กลุ่มผู้ป่วย
        
        กลุ่มคนพิการ
        
        กลุ่มผู้ด้อยโอกาส
    - - มีแบบแผนการดำเนินชีวิต มีวัฒนธรรมประเพณี การติดต่อสื่อสารและการตัดสินใจร่วมกัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและความต้องการของชีวิต
      - มีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกันหรือกลุ่มคนที่มีความสนใจหรือมีเป้าหมายหรือมีลักษณะบางประการร่วมกัน
      - ประชาชนกลุ่มหนึ่งที่อาศัยอยู่รวมกันในพื้นที่ใด พื้นที่หนึ่ง
    - - ชุมชนที่มีขีดความสามารถในการจัดการปัญหาของตนเองได้ระดับหนึ่ง
      - ด้วยการมีผู้นำที่มีความสามารถ มีการเรียนรู้ร่วมกันอย่างต่อเนื่อง
        บนพื้นฐานวัฒนธรรมความเชื่อ คุณค่าศาสนาและเศรษฐกิจชุมชนที่พึ่งพาเอื้อเฟื้อกันและกัน
      - โดยใช้ศักยภาพของชุมชนจัดการแก้ไขปัญหาได้ด้วยตนเอง ภายใต้ความร่วมมือสนับสนุนจากองค์กรภายนอก
    - - ตามกฎบัตรออตตาวา
        
        ส่งเสริมสุขภาพผ่านทาง “ปฏิบัติการชุมชน”
        
        ขบวนการคือ การเพิ่มอำนาจให้ชุมชน ให้มีความเป็นเจ้าของ
        และควบคุมกิจกรรม และโชคชะตาของชุมชนเอง
      - หลักการ
        
        การส่งเสริมกระบวนการพัฒนาในชุมชนในลักษณะ ร่วมคิด ร่วมทำ และร่วมเรียนรู้
        
        ส่งเสริมการรวมกลุ่มองค์กรทำงานร่วมกัน
        
        ส่งเสริมให้มีการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมการแก้ไขปัญหาร่วมกันอย่างต่อเนื่อง
        
        การพัฒนาศักยภาพคนในชุมชนให้สามารถรวมกลุ่มร่วมกันคิด ร่วมกันทำ ร่วมกันรับผิดชอบ
      - องค์ประกอบ
        
        การพัฒนาโครงสร้าง
        
        เครื่องมือและกระบวนการ
        
        องค์กรหลักในพื้นที่
      - รูปแบบกลยุทธ์
        
        ใช้ภูมิปัญญาท้องถิ่นเป็นฐาน
        
        การสร้างเสริมพลังทุนทางสังคมของชุมชนสู่ความเข้มแข็งพึ่งตนเอง
        
        เกิดจากการมีปฏิสัมพันธ์ร่วมกัน กิจกรรมร่วมมือกัน
        
        เกิดการเรียนรู้ รับรู้ และส่งผ่านข้อมูลข่าวสารระหว่างกัน ทำให้เกิดคุณค่าที่สามารถยึดโยงและยอมรับร่วมกัน
        
        ให้ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ
        
        การพัฒนาชุมชนที่เน้นชุมชนเป็นพลังขับเคลื่อน
        
        การมีส่วนร่วมของชุมชนและการเป็นหุ้นส่วนของชุมชน
        
        ระดับ
        
        3 การเข้าไปเกี่ยวข้อง (Involve)
        
        4 การให้ความร่วมมือ (Collaborate)
        
        2 การปรึกษาหารือ (Consult)
        
        5 การสร้างเสริมพลังอำนาจประชาชน (Collaborate)
        
        1 การรับรู้ข่าวสาร (Inform)
        
        การเสริมสร้างพลังอำนาจชุมชน
        
        หลักการ
        
        พัฒนาความเข้าใจเชิงวิเคราะห์ต่อสิ่งแวดล้อมทางสังคมและทางการเมือง
        
        พัฒนาความเชี่ยวชาญและแหล่งทรัพยากรที่จะใช้ปฏิบัติการในกิจกรรมทางสังคมและการเมือง
        
        พัฒนาความคิดความเข้าใจของตนในด้านบวกเพิ่มขึ้น
        
        จุดมุ่งหมาย
        
        เพื่อที่จะให้ชุมชนและบุคคลมีความสามารถในการควบคุมปัจจัยต่างๆ ที่มีผลต่อตนเอง
        
        เพื่อเพิ่มศักยภาพให้กับบุคคลและผู้ที่เกี่ยวข้องกับปัญหานั้นๆ สามารถแก้ไขหรือป้องกันปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นหรือเกิดขึ้นแล้วได้เป็นอย่างดี
        
        กระบวนการ
        
        ขั้นตอนที่ 3 แสวงหาหรือสร้างสรรค์ผู้นำกลุ่มที่เหมาะสมในชุมชน
        
        ขั้นตอนที่ 4 เสาะแสวงหาบุคคลที่เป็นแกนนำ
        
        ขั้นตอนที่ 2 กำหนดแผนปฏิบัติการ
        
        ขั้นตอนที่ 5 จดบันทึกการปฏิบัติงานและการรับรู้ผลงาน
        
        ขั้นตอนที่ 1 กำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน
        
        ขั้นตอนที่ 6 ขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง
        
        ขั้นตอนที่ 7 ขยายผลของความสำเร็จในงาน
        
        ประโยชน์
        
        ช่วยส่งเสริมการพัฒนาคุณภาพของบุคคล
        
        ความพร้อม (Hardiness)
        
        ความตระหนักต่อตนเอง (Self Esteem)
        
        ความสามารถแห่งตน (Self Efficacy)
      - กระบวนการ
        
        ขั้นตอนที่ 2 การเตรียมคน
        
        ขั้นตอนที่ 3 การประเมินความเข้มแข็ง การสื่อสาร สภาพปัญหา และความต้องการของชุมชน
        
        ขั้นตอนที่ 1 การค้นหาทรัพยากรบุคคล
        
        ขั้นตอนที่ 4 การพัฒนาทางเลือกในการแก้ไขปัญหา
        
        ขั้นตอนที่ 5 การปฏิบัติกิจกรรมตามโครงการและประเมินผล (ร่วมมือเป็นเครือข่าย)
      - Community Ownership
        
        สร้างให้ประชาชนในชุมชนเกิดความรู้สึกเป็นเจ้าของชุมชน
        
        กระบวนการ
        
        2 ในกระบวนการตัดสินใจและยอมรับผลที่เกิดขึ้นจากกระบวนการนั้น
        
        1 ในการมีสิทธิ์ออกเสียงและร่วมคิดร่วมทำในกระบวนการพัฒนา
      - บทบาทและสมรรถนะของพยาบาล
        
        มีศักยภาพในการเป็นพี่เลี้ยงที่มีคุณภาพ
        
        มองทุกอย่างแบบบูรณาการ
        
        เห็นคุณค่าความเป็นคนและตนเองและเพื่อนมนุษย์
        
        ประสานงานได้รอบด้าน
        
        "ช่วยเหลือ กระตุ้น ผลักดัน"
      - ปัจจัยที่สนับสนุนและท้าทาย
        
        ปัจจัยภายใน
        
        ระบบข้อมูลข่าวสารในชุมชน
        
        การสื่อสารในชุมชน
        
        อิทธิพลของผู้นำและหรือผู้ปกครองชุมชน
        
        ความร่วมมือในชุมชน ความขัดแย้งและปฏิเสธ
        
        ทุนทางสังคม
        
        การมีกิจกรรมร่วมกันของชุมชนอย่างต่อเนื่อง
        
        ความเชื่อหรืออุดมการณ์ร่วมของชุมชน
        
        ปัจจัยภายนอก
        
        แหล่งสนับสนุนความเข้มแข็งของชุมชน
        
        เครือข่ายความร่วมมือและการแข่งขันระหว่างชุมชน
- - - - ขั้นตอนที่ 3 การประเมินความเข้มแข็ง การสื่อสาร สภาพปัญหา และความต้องการของชุมชน
        
        หลังจากที่โครงการอนุมัติแล้ว สมาชิกในชุมชนร่วมกันดำเนินการและแก้ไขปัญหาร่วมกัน
        
        แต่งตั้งคณะทำงานจากสมาชิกในชุมชน เพื่อดำเนินการตามโครงการและเร่งรัดดำเนินการให้แล้วเสร็จภายในกำหนดเวลา ซึ่งชุมชนบางตลาดพัฒนา 2 จะใช้วิธีการจัดซื้อ/จัดจ้าง โดยคัดเลือกผู้รับเหมาจากในชุมชนเพื่อเป็นการสร้างงาน ส่งเสริมอาชีพให้กับสมาชิกในชุมชน และสมาชิกสามารถตรวจสอบผลงานได้ตลอดเวลา โดยที่ผ่านมาไม่มีการร้องเรียนเกิดขึ้น เพราะได้ดำเนินการผ่านการมีส่วนร่วมดำเนินการของสมาชิกในชุมชน
      - ขั้นตอนที่ 4 การพัฒนาทางเลือกในการแก้ไขปัญหา
        
        สมาชิกในชุมชนร่วมรับผลประโยชน์จากการดำเนินการพัฒนา
        
        หลังจากได้ดำเนินการในปัญหาที่เกิดขึ้นจนประสบความสำเร็จ สมาชิกในชุมชนบางตลาดพัฒนา 2 ได้รับความสะดวกในการแก้ไขปัญหาเรื่องระบบการระบายน้ำของชุมชน ทำให้ลดปัญหาน้ำท่วมของชุมชน และลดภาระหน้าที่ของเทศบาลนครปากเกร็ด
      - ขั้นตอนที่ 2 การเตรียมคน
        
        สมาชิกในชุมชนร่วมตัดสินใจเลือกแนวทางและวางแผนแก้ไขปัญหาของชุมชน
        
        หลังจากที่ได้โครงการที่จะดำเนินการแล้ว ประธานกรรมการชุมชนก็จะ
        ทำหน้าที่เข้าพบคณะผู้บริหารเทศบาลนครปากเกร็ดเพื่อชี้แจงโครงการ
        และให้ความร่วมมือกับเทศบาล หรือ สตง เพื่อเข้าตรวจสอบโครงการต่อไป
      - ขั้นตอนที่ 1 การค้นหาทรัพยากรบุคคล
        
        การวางแผนเพื่อพัฒนาชุมชนของตนเอง โดยเริ่มตั้งแต่การเสนอนโยบายเพื่อพัฒนาชุมชน ตลอดจนร่วมกำหนดปัญหา และจัดลำดับความสำคัญของปัญหา โดยการประชุมใหญ่ของชุมชนจะเป็นการพิจารณาการจัดทำโครงการ เพื่อแก้ไขปัญหาของชุมชนที่เทศบาลนครปากเกร็ดสนับสนุน
        งบประมาณในแต่ละปี โดยกำหนดปัญหาที่สำคัญในปีที่ผ่านมาคือ
        การซ่อมแซมรางน้ำของชุมชน และการซ่อมแซมถนนของชุมชน โดยในการประชุมของชุมชนบางตลาดพัฒนา 2 เพื่อขอรับการจัดสรรงบประมาณจากเทศบาลนครปากเกร็ดในแต่ละปี จะมีการดำเนินงานดังนี้
        
        คณะกรรมการชุมชนประสานงานสมาชิกในชุมชน เพื่อแจ้งวัน เวลา
        ที่จะประชุม และกำหนดประเด็นวาระ พร้อมโครงการในปีที่ผ่านมา
        
        กระจายเสียงผ่านเสียงตามสายของชุมชน เพื่อประชาสัมพันธ์เชิญชวนสมาชิกในชุมชนมาร่วมประชุม
        
        ประสานงานกองสวัสดิการสังคม เทศบาลนครปากเกร็ด
        เพื่อกำหนด วัน เวลาประชุม
        
        ประสานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในพื้นที่ เช่น กรมชลประทาน และเทศบาลนครปากเกร็ด เพื่อให้ความรู้ในการทำโครงการ
      - ขั้นตอนที่ 5 การปฏิบัติกิจกรรมตามโครงการและประเมินผล
        
        สรุปผลการติดตามและประเมินผลโครงการ
        
        เมื่อดำเนินการในการแก้ไขปัญหาเรื่องระบบการระบายน้ำของชุมชนแล้ว
        คณะกรรมการชุมชนก็จะเชิญประชุมสมาชิกในชุมชน กรรมการชุมชน
        องค์กรต่างๆ ในชุมชน เพื่อสรุปผลการดำเนินงานของชุมชน ซึ่งกรรมการ
        ในชุมชนได้กล่าวว่า “การแก้ไขปัญหาโดยได้รับการสนับสนุนงบประมาณ
        จากเทศบาลนครปากเกร็ด ตลอดจนผ่านความร่วมมือร่วมใจของสมาชิก
        ในชุมชน ทำให้โครงการต่างๆ ที่ทำในชุมชนบางตลาดพัฒนา 2
        ประสบความสำเร็จ และไม่มีเรื่องราว” (กรรมการชุมชน) และเมื่อได้มีการ
        สรุปผลการดำเนินงานตามโครงการเสร็จสิ้นเรียบร้อยแล้ว ก็จะนำผลที่ได้
        มาเก็บรวบรวมเป็นข้อมูลเพื่อใช้ในการวางแผนและป้องกันปัญหา
        ในครั้งต่อไป และคอยติดตาม และประเมินผลต่อไปเป็นระยะ เพื่อให้เข้าใจ
        สามารถอธิบายกระบวนการตัดสินใจแก้ไขปัญหาโดยส่วนร่วม