Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การเสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชน - Coggle Diagram
การเสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชน
การเสริมสร้างพลังอำนาจในชุมชน
หลักของการเสริมสร้างพลังอำนาจในชุมชน
พัฒนาความเข้าใจเชิงวิเคราะห์ต่อสิ่งแวดล้อมทางสังคมและทางการเมือง
พัฒนาความเชี่ยวชาญและแหล่งทรัพยากรที่จะใช้ปฏิบัติการในกิจกรรมทางสังคมและการเมือง
พัฒนาความคิดความเข้าใจของตนในด้านบวกเพิ่มขึ้น
จุดมุ่งหมายของการเสริมสร้างพลังอำนาจในชุมชน
เพื่อที่จะให้ชุมชนและบุคคลมีความสามารถในการควบคุมปัจจัยต่าง ๆ ที่มีผลต่อตนเอง
เพื่อเพิ่มศักยภาพให้กับบุคคลและผู้ที่เกี่ยวข้องกับปัญหานั้น ๆ สามารถแก้ไขหรือป้องกันปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นหรือเกิดขึ้นแล้วได้เป็นอย่างดี
กระบวนการการเสริมสร้างพลังอำนาจในชุมชน
ขั้นตอนที่2 กำหนดแผนปฏิบัติการ
ขั้นตอนที่3 แสวงหาหรือสร้างสรรค์ผู้นำกลุ่มที่เหมาะสมในชุมชน
ขั้นตอนที่1 กำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน
ขั้นตอนที่4 เสาะแสวงหาบุคคลที่เป็นแกนนำ
ขั้นตอนที่5 จดบันทึกการปฏิบัติงานและการรับรู้ผลงาน
ขั้นตอนที่6 ขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง
ขั้นตอนที่7 ขยายผลของความสำเร็จในในงาน
ประโยชน์ของการเสริมสร้างพลังอำนาจในชุมชน
ช่วยส่งเสริมการพัฒนาคุณภาพของบุคคล
ความพร้อม (Hardiness)
ความตระหนักต่อตนเอง (Self Esteem)
ความสามารถแห่งตน (Self Efficacy)
กระบวนการสร้างเสริมความเข้มแข็งของชุมชน
ขั้นตอนที่ 3 การประเมินความเข้มแข็ง การสื่อสาร สภาพปัญหาและความต้องการของชุมชน
ขั้นตอนที่ 4 การพัฒนาทางเลือกในการแก้ไขปัญหา
ขั้นตอนที่ 2 การเตรียมคน
ขั้นตอนที่ 1 การค้นหาทรัพยากรบุคคล
ขั้นตอนที่ 5 การปฏิบัติกิจกรรมตามโครงการและประเมินผล (ร่วมมือเป็นเครือข่าย)
บทบาทและสมรรถนะของพยาบาลในการเสริมสร้าง
ความเข้มแข็งของชุมชน
มีศักยภาพในการเป็นพี่เลี้ยงที่มีคุณภาพ
มองทุกอย่างแบบบูรณาการ
เห็นคุณค่าความเป็นคนและตนเองและเพื่อนมนุษย์
ประสานงานได้รอบด้าน
ปัจจัยที่สนับสนุนและท้าทายการเสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชน
ปัจจัยภายใน
ทุนทางสังคม
อิทธิพลของผู้นำและหรือผู้ปกครองชุมชน
ความเชื่อหรืออุดมการณ์ร่วมของชุมชน
ระบบข้อมูลข่าวสารในชุมชน
การสื่อสารในชุมชน
ความร่วมมือในชุมชน ความขัดแย้งและปฏิเสธ
การมีกิจกรรมร่วมกันของชุมชนอย่างต่อเนื่อง
ปัจจัยภายนอก
แหล่งสนับสนุนความเข้มแข็งของชุมชน
เครือข่ายความร่วมมือและการแข่งขันระหว่างชุมชน