Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Теоретические основы конкурентных преимуществ организации - Coggle Diagram
Теоретические основы конкурентных преимуществ организации
Конкуренция
соперничество между людьми в достижении цели.
процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами на конкретном рынке для одержания победы в борьбе с конкурентами за удовлетворение своих потребностей в рамках законодательства или в естественных условиях.
экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворения разнообразных потребностей покупателей.
Виды конкуренции
По масштабам развития
Местная
Отраслевая
Индивидуальная
Межотраслевая
Национальная
Глобальная
По степени интенсивности
Привлекательная
Умеренная
Ожесточенная для объекта конкуренции
Ожесточенная для субъекта конкуренции
По состоянию рынка
Совершенная
Несовершенная
Монополия
Искусственная
Синдикат
Трест
Картель
Концерн
Чистая
Естественная
Абсолютная
Олигополия
Регулируемая
По способам соперничества
Неценовая
Конкуренция по условиям продаж
Конкуренция по продукту
Ценовая
В соответствии с этапами принятия потребителем решения о покупке
функциональная конкуренция
межфирменная конкуренция
желания-конкуренты
межтоварная конкуренция
Конкурентная среда
представляет собой совокупность конкурентных взаимодействий рыночных агентов, направленных на получение конкурентных преимуществ и их максимально выгодную реализацию на рынке, координируемых установленными на каждом конкретном отраслевом рынке институциональными ограничениями.
Географические границы товарного рынка
Конкуренция
Продуктовые границы товарного рынка
Конкурентоспособность товара
Товарный рынок
Товар
Субъекты конкурентной среды
производитель
ряд рыночных агентов-посредников
государство
конечным потребителем тех или иных продуктов (товаров, работ, услуг)
Фундаментальные институты конкурентной среды
предпринимательство
финансы
право частной собственности
институт экономических контрактов
институт антимонопольного регулирования рынка
Конкурентные преимущества
это те характеристики, свойства марки или товара, которые создают для организации определённое превосходство над прямыми конкурентами.
Естественные
время
опыт
покупатели
авторитет
стоимость продукции
грамотное руководство
Искусственные
ответственность
отзывы
добавочная ценность
рекламные кампании
индивидуальный подход
гарантия
Критерии долгосрочности конкурентного преимущества
Уникальность
Защищенность
Ценность
Полезность
Типы конкурентных стратегий
Стратегия фокусирования
предполагает обслуживание относительно узкого сегмента потребителей, характеризующегося особыми потребностями.
Стратегия инноваций
предполагает приобретение конкурентных преимуществ с помощью создания новых товаров или технологий, или удовлетворения существующих потребностей новым способом.
Стратегия дифференциации
основана на производстве обширной номенклатуры товаров одного функционального назначения.
Стратегия оперативного реагирования
предполагает достижение успеха посредством быстрого реагирования на изменения во внешней среде.
Стратегия минимизации издержек
это стремление иметь самые низкие в отрасли издержки производства.