Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

mindmap 2 - Coggle Diagram

- - - - dit is de fase van conflict en chaos
        leiderschapsstijl 2: overleggen, en overtuigen, gericht op zowel taak als de relatie
    - - de teamleden beginnen elkaar beter te begrijpen.
        leiderschapsstijl 3: ondersteunen, coachen
    - - de teamleden moeten nog even wennen aan elkaar en aan hun nieuwe rol
        leiderschapsstijl 1: instrueren
    - - het team straalt verbondenheid, creativiteit en efficiency uit
        leiderschapsstijl 4: overlaten, delegeren en faciliteren
  - - - conflicten helpen om de grenzen te verkennen, verschillen te overbruggen, en tot nieuwe inzichten te komen
    - - de basis van een goed functionerend team is vertrouwen
    - - jaloezie of negativiteit ontstaan vaak als je individuele teamleden het gevoel hebben dat hun geen recht wordt gedaan
- - - - je controleert of de medewerker het gedrag herkent
    - - je stelt open vragen zodat je zo veel mogelijk informatie krijgt over wat er speelt
    - - je maakt duidelijk en concreet wat de reden van het motivatiegesprek is, en vertelt wat je hebt waargenomen
    - - je stimuleert de medewerker om na te denken over de eigen situatie en zichzelf een spiegel voor te houden
- - - - inplannen
    - - anderen laten doen
    - - hoogste prioriteit
    - - niemand laten doen