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INDIVIDUOS COMO LÍDERES 
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Modelos
de Liderazgo
Universidad de Michigan identifica dos estilos de liderazgo con base en que sean conductas centradas en el empleado o centradas en el trabajo.
El modelo de la Universidad Estatal de Ohio establece que un líder utiliza una estructura alta o baja y la consideración, que resultan en cuatro combinaciones del estilo de liderazgo de estas dos conductas.
Similitudes, Diferencias Entre Teorías
Las similitudes entre las teorías de la motivación del contenido incluyen su enfoque para identificar y comprender las necesidades del empleado. Las teorías identifican las necesidades similares.
Pero son diferentes ya que éstas clasifican las necesidades. La teoría de la jerarquía de necesidades incluye las fisiológicas, de seguridad, de pertenencia, de estima y de desarrollo personal.
Tipos de Reforzamiento
2) El reforzamiento de evitación fomenta que el empleado muestre la conducta deseada para evitar una consecuencia negativa.
3) El reforzamiento de extinción retiene una consecuencia positiva para hacer que el empleado deje de realizar una conducta indeseable.
I) El reforzamiento positivo proporciona al empleado una consecuencia de recompensa para efectuar la conducta deseada.
4) El reforzamiento de castigo aplica al empleado una consecuencia negativa para hacer que deje de mostrar una conducta indeseable.
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