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Ponencia - Coggle Diagram
Ponencia
6. Barómetro OMT
Año 2019
: Crecimiento más lento (Brexit, quiebra Thomas Cook y desaceleración economía mundial). + 1.500 millones llegadas internacionales.
Año 2020
, covid 19 provoca crecimiento negativo (-4%)
1. Historia del Turismo
Elitismo Social (1850-1945)
Fordista (1945-1985) Turismo de masas
Neofordista (1985-2013)
El turismo surge con la Burguesía , las clases acomodadas
2. Factores que han transformado el turismo
Modelos low cost
Tecnologías
Globalización
Liberación sector aéreo
TIC'S
Internet
Nuevos nichos de mercado
3.Seguridad en el Turismo
Ante una situación de inseguridad se debe saber gestionar la percepción turística
Sucesos Exógenos
Catástrofes naturales:
marzo 2011 tsunami Japón
Crisis Sanitarias
: Covid19 en 2020
Malestar político:
Primavera Árabe 2011 en Túnez o Brexit
Terrorismo
Miedo, rechazo, inseguridad: Muy importante invertir en seguridad ESENCIAL
4. Errores y Soluciones de la etapa fordista
La costa empieza a sufrir las consecuencias de su falta de planificación
Errores:
Destrucción de recursos naturales y culturales, Corrupción, Masificación, Monocultivo Turístico, Contaminación de las aguas, perdida de biodiversidad, contratos de mala calidad , mala gestión del gobierno y exceso urbanización.
Soluciones:
Creación de espacios verdes y protegidos, Mejorar la planificación, Gobernanza, Calidad antes que cantidad, Figuras ambientales de protección ambiental, Instalación de depuradoras, desestacionalizar la llegada del turista y realizar políticas de estructuración territorial y leyes de protección de espacios
5. Retos Globales antes y después
2008
Crisis económica mundial
Viajero austero
Cultura Ambiental , evitar el deshielo
Mejorar la llegada de nuestros turistas
Países emergentes: principales competidores
2019-2020
Covid 19 (paro, crisi sanitaria y económica)
Desarrollo sostenible
Transformación digital (TIC'S. Internet …)
Sucesos geopolíticos
7. Destinos líderes y emergentes
Regiones líderes
Emisora
Europa
Receptora
Europa
Regiones Emergentes
Oriente Medio(+8%) , Asia y Pacifico(+5%) y África y Europa (+4%)
Países lideres
:
Receptor
China, EEUU y Alemania
Emisor
Francia, España y EEUU
Países Emergentes:
India, China y Brasil
8.Previsiones 2030
1 de cada 4 tendrá más de 65 años + de 11 millones de personas
Nuevos perfiles de turista:
Buscadores de capital social
Cazadores de lujos
Viajeros por obligación
Puristas Culturales
Amantes de la comodidad
Trotamundos comprometidos
Importancia de la sostenibilidad
Evitar generación de residuos
Destinos emergentes doblaran su crecimiento (OMT)
El trafico de pasajeros cada año crecerá un 5%
9.Cifras del Turismo
Año 2009
Receptor:
52,2 millón.
Emisor
12 milon.
Interno
155 millón.
Gasto:
48 mil millones
Año 2014
Año 2019
Receptor
83,7
Emisor
20,2
Interno
173,8
Gasto
92.3
Receptor
65 millón,
Emisor
11,8 millón
Interno
139,6 millón,
Gasto
63 miles millones
10. Escenario 2015
1. Demanda
1.1.Mayoritaria 80
%
Consumo masivo, fieles y repetidores, productos tradicionales, familiar, estructuras pesadas, producto líder sol y playa
1.2 Fragmentada y diseminada 10%
Destinos seguros y baratos, seguridad, transporte bajo coste, servicios eficacia y coste.
1.3 De nicho e innovadora 10-20%
No es fiel, experiencias novedosas, desestacionado, webs especializadas, no buscan un producto masivo
Calidad y sostenibilidad del destino, destinos más especializados, evaluar el impacto de nuevas tecnologías
11.Viajero Austero
Viajero más restrictivo, exigente e informado
Turismo ocio
OFERTA:
Especialización, OTAS, marketing tácticos, todo incluido
DEMANDA:
Nuevos targets, ofertas de ultima hora, viajes cortos, turismo de proximidad LONG TAIL
Turismo Negocio
OFERTA
Aerolíneas (lowcost), Hoteles (bajada de estrellas), personalización, TMC agencias especializadas, fidelizar empresas,
DEMANDA:
Paquetes por grupos MICE, estancias mas cortas, recortes en presupuesto, Travel Manager ( políticas de viaje)
12. Escenario 2007
DEMANDA
OCIO
Mayores Activos (Seniors)
Comodidad, bien estar, en grupo, traductores, asistencia sanitaria
Clanes Mundiales (Migrantes)
Viajes a ultima hora, preocupación por precio, anteponen precio a comodidad.
NEGOCIO
Ejecutivos Internacionales
Personalización, flexibilidad, tecnologías, rapidez y exclusividad
Profesionales Itinerantes
Tecnologías, facilidad con reservas, cercanía transporte, rapidez
PLAN CHINA
Facilitar visados y mejorar conexiones directas
13. Escenario 2010
Previsión de crecimiento de la población (especialización, nuevas demandas. - Transformación digital ( Milenials con nuevas tendencias) - Nuevos habitos de consumo (valor, precio, contraste opiniones ..)
14. Escenario post covid19
Nuevos Retos:
Establecimientos covid19 free
Reactivación escalonada
Reactivación coordinada del sector
Escenarios
Cambios en el sector:
Más control, mucha incertidumbre, más competencia, importancia del plano virtual
Optimista
Moderado
Pesimista
EMPRESAS ALOJAMIENTO
15. Hotelero
Cadenas lideres
en España: Melià y NH , Internacionales: Marriot International, Jin Jang International
Estrategias
nuevas cadenas, adoptarse tecnologías, personalizar experiencias
Nuevos modelos HOTELES
Condohoteles, Hoteles senior, eco-luxe ..
Futuro:
Más sostenibles & tecnológicos
16. Extrahotelero
16.1 Alojamientos RURALES
Gran BOOM entre 2003 y 2012
Busca ser alternativo al turismo de masas
RETOS:
Estacionalidad, baja ocupación, falta de accesibilidad, alojamientos ilegales
16.2 CAMPINGS:
Tiendas de campaña, caravanas .. alojamientos móviles
RETOS
Aumentar la oferta, disparidad normativa, promoción y poca oferta de calidad
16.3 VIVIENDAS TURÍSTICAS
Vivienda vacacional alquilada, años 80 boom interior
RETOS
Intrusismo, regularización, mejorar marketing
EMPRESAS DE TRANSPORTE
17. Marítimo
18.Aéreo
19. Carretera
Retos:
Tecnología, mejorar sostenibilidad, expansión a más territorios, optimización de costes
Estrategias
Implantación de vehículos electrónicos, liberación del sector, economía colaborativa ..
EL REY EN LA SOMBRA
Estrategias & Retos
Estrategias
: crear alianzas, nuevas tarifas, eliminar intermediarios, mejorar infraestructuras
Retos**: Seguridad, calidad precio, Slots, privatización, Gestión centralizada, subida de las tasas aeroportuarias ..
LIDERES
: Lufthansa Group , Ryanir, IAG, Air France, Easy Jet, Turkish airlines
Actualidad:
Low cost a larga distancia, Seguridad Extrema, Internet a Bordo Aeropuertos privados, Sostenibilidad, Biocombustible, Aumento precio petróleo
1978
Liberación fin de los monopolios
Retos:
Infrastructuras, promoción internacional, calidad precio
Crecimiento en países emergentes, alta demanda den veleros,
tendencias a oferta especializada
Líderes Internacionales
Carnival Cruise, Royal Caribbian
Líder Europeas
: Reino Unido, Italia, Alemania, España y Francia