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G5-SMMC-LN-7, Outside-in, Inside-out, 基本架構--------------------------------…

- - - - 減少中間商成本
  - - - 整體成本下降
- - - - 隨著市場佔有率的擴大，差異化會降低
  - - - 忽略消費者的心理需求及市場的變化
  - - - 不僅是降低價格；產品有形或無形服務、互補活動；目標客戶群；差異化
    - - 規模經濟(EOS)/學習經濟(EOL)；範圍經濟；製造設計(DFM)；輸入因素；產能利用率；剩餘效率
    - - 針對特定對象或細分市場
    - - 與大範圍提供服務的公司，成本差距過大就會失去成本優勢
- - - - 外部分析
        
        策略選擇
        
        策略實施
        
        競爭優勢
        
        事業策略
        
        在市場中的競爭策略，包括定位、經營模式等
        
        總體策略
        
        瞭解企業應該投入哪種產業，才能使企業利潤最大化
        
        穩定策略
        
        縮減策略
        
        成長策略
        
        混合策略
        
        部門策略
        
        變化因素:客戶需求/價格變動/技術改變
        
        差異化資源會導致各公司間不同影響
        
        部分公司能快速反應市場變化
      - 內部分析
        
        變化因素:資源改變
        
        商業模式
        
        商業模式九宮格
        
        .
        
        制度因素/行業因素/公司特定因素
        
        會影響收入及利潤
        
        2 more items...
        
        商業模式與經營事業有關
        
        報紙產業
        
        電子商務興起
        
        付費的第三方廣告
        
        用戶訂閱
        
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        某些更有價值的內容得訂閱才能看
        
        部分公司有更好的創新能力
- - - - 價值定位
        
        企業策略
        
        競爭優勢
        
        成本領先、差異化、整合
      - 成本定位
    - - 行業內部
        
        戰略集團
      - SCP架構、五力分析、互補品