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Los retos de las Empresas Familiares - Coggle Diagram

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        No disponer de una política de evaluación de las capacidades. y promoción. objetiva ("el amor es ciego).
        
        Administrar la información de la empresa hurtándosela a personas que deberían conocerla. Por ejemplo, los directivos no familiares (se entiende que la familia es la única con derecho a conocer determinada información).
      - Suministrarse de empresas de otros miembros de la familia a condiciones superiores a las del mercado ("todos tienen derechos al sustento).
      - No tener una política retributiva de los miembros de la familia acorde con el mercado. Se puede retribuir más. "para algo la empresa es nuestra” o menos, “ya lo cobraremos en el futuro"