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ENTREVISTA SEMI-ESTRUCTURADA - Coggle Diagram
ENTREVISTA SEMI-ESTRUCTURADA
Fases de la entrevista
•
Preparación
.
Planificar los aspectos de la entrevista
•
Apertura
.
Presentación y planteamiento del propósito de la entrevista
•
Rapport
. Donde se genera un ambiente de confianza, seguridad y relajación del entrevistado que permita la fluidez de la entrevista.
•
Desarrollo
.
El nucleo de la entrevista (donde se proporciona la información)
•
Cierre
.
Culminación de la entrevista así como el agradecimiento por la participación del entrevistado.
¿Que es?
Semi-estructurada.
Es la que se utiliza en el psico-dx.
En la entrevista semi-estructurada el entrevistador despliega una estrategia de preguntas estructuradas y una parte libre.
La preguntas estructuradas determinan de antemano cual es la información relevante que se quiere conseguir y la parte libre permite profundizar y dar mayor libertad y flexibilidad en la obtencion de informacion.
Ventajas.
Facilita la cooperación y la empatía.
El entrevistador debe general que el sujeto hable libre y abiertamente (debe ser un gran oìdo y una pequeña boca para así motivar a dar mayor informaciòn y profundizar y aclarar algunos datos ambiguos.
Se recomienda.
• Tener claro el objetivo de la entrevista.
• Contar con claridad sobre los temas o subtemas a investigar.
• Elegir un lugar agradable que favorezca el diálogo y sin ruidos que entorpezcan la entrevista.
• Explicar al entrevistado los propósitos de la misma y en su caso solicitar su autorización para grabarla o video-grabarla.
• La actitud del entrevistador deberá ser receptiva y sensible, sin mostrar desaprobación, actitud de crítica o juzgar.
• Evitar interrumpir al entrevistado y dar la libertad de tratar otros temas que el entrevistador perciba que están relacionados con las preguntas abiertas realizadas.
Algunos problemas
Entrevistador
:
• Utilizar lenguaje inapropiado y /o técnico que el entrevistado no entiende.
• Realizar preguntas cerradas
• Interrumpir constantemente
• Realizar varias preguntas a la vez, sin dar tiempo para responder.
• Manifestar nerviosismo, inseguridad, impaciencia, aburrimiento etc. Que impida el desarrollo fluido de la entrevista.
• Utilizar reforzamientos positivos o negativos de la conducta del entrevistado.
• Escribir sin poner atención a la comunicación no verbal.
• Sobreestimar la fragilidad del sujeto. Por ejemplo, decir “pobrecito”
Consultante
• Que no haya disposición para proporcionar información de sí mismo.
• Estar cansado, nervioso o enfermo
• Que falta confianza para dar información relevante y personal.