Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

บทที่ ๓ หลักการบริหารและพัฒนาองค์การ นางสาวศรินญา เมฆฉาย รหัสนักศึกษา…

- - - - ต้องการขจัดระบบอุปถัมภ์ (Patronage) ออกไป กับการรับผู้ที่มีความสามารถมาปฏิบัติงาน
        
        ๑. หลักเสมอภาค
        
        ๒. หลักความสามารถ
        
        ๓. หลักความมั่นคง
        
        ๔. หลักความเป็นกลางทางการเมือง
    - - เป็นระบบการบริหารงานบุคคลที่ตรงข้ามกับระบบคุณธรรม ส่วนใหญ่จะยึดถือหลักพวกพ้อง เครือญาติ หรือมีผู้อุปการะ
  - - - การแสวงหาบุคลากรที่มีความรู้ มีความสามารถ
    - - ๑. การฝึกอบรมทางด้านความรู้ (Knowledge Skill)
      - ๒. การฝึกอบรมทางด้านเทคนิค (Technical Skill)
      - ๓. การฝึกอบรมทางด้านมนุษยสัมพันธ์ (Human Skill
      - ๔. การฝึกอบรมทางด้านความคิด (Conceptual Skill)
    - - เป็นกระบวนการที่สาคัญในการจูงใจให้บุคลากรคงอยู่ในหน่วยงานหรือองค์การได้นานที่สุด ซึ่งองค์การใดสามารถบำรุงรักษาบุคลากรพยาบาลที่มีความรู้ ความสามารถให้คงอยู่ในองค์การได้
    - - สิ่งจำเป็นสำหรับผู้บริหารในการตัดสินใจมอบหมายงาน เลื่อนขั้น การบรรจุแต่งตั้ง พัฒนาบุคลากร หรือโยกย้ายสับเปลี่ยนบุคลากรนั้นให้เหมาะสมกับงาน
- - - - ความกลัวว่าจะต้องสูญเสียประโยชน์ อานาจ ความมั่นคง
      - ความรู้สึกหวั่นไหวต่อความคลุมเครือ ความไม่แน่นอน
      - การขาดความรู้ความเข้าใจที่ดีพอเกี่ยวกับแนวทาง วิธีการ
    - - ความไม่พึงพอใจในสภาพปัจจุบันที่เป็นอยู่
      - ความสามารถในการรับรู้ข่าวสารร่วมกันในหมู่คนในองค์การ
      - ภาพลักษณ์ และการปฏิบัติตนของผู้นาที่แสดงถึงความมุ่งมั่น
      - ความจาเป็นขององค์การที่ต้องใช้เทคโนโลยีในการดาเนินการ