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CH14 創新與創業精神 - Coggle Diagram
CH14 創新與創業精神
營運計劃書大綱
風險評估
結論
財務計畫與投資報酬[分析
證明資料
生產製造計畫
技術與研究發展
行銷計畫
市場分析
產品與產業
組織與管理
公司簡介
經營計畫概要
創新的來源
程序需要
市場及產業結構的突然改變
不協調的狀況
人口結構的改變
意料之外的事件
認知觀點的改變
創新與創業時代的來臨
創新與創業精神
與創業者的長處相契合
辛勤專注地投入
接近市場，由市場推動
創新與創業精神的重要性
創新：指可以概念化且實踐的新構想，會造成人類行為改變的典範轉移，並促使經濟環境與社會氣氛發生變遷。
創業：創業者發現並抓住機會，藉以創造出新的產品或服務，以實現其潛在價值的過程。
做個創業家
形成營運計畫
尋找創業協助
培養創業家特質
面對創業的失敗風險
從布袋蓮到綠家具
YOTHAKA
材料：藤、竹、柳條、布袋蓮
減輕外來種布袋蓮對環境的傷害
協助鄉村居民脫貧計畫，清除布袋蓮
創業管理
開創新事業的三項要素
團隊的組成，籌組新事業體
新事業順利啟動後才會增加新資源
機會的發掘與選擇
創業型管理的五項要務
明定創業型的組織架構
系統評量創新績效
定期提出創新計劃
透過互動反思成功的創新經驗，進而深刻創新秘訣
避免危害創新的管理行為
創業類型
授權與特許加盟創業模式
內部創業
新機會的掌握
克服組織僵化，提升彈性
留住優秀員工的創意
文化創意創業模式
設計產業
文化藝術核心產業
創意支援與周邊創意產業
技術導向創業模式