ARQUITETURA DE TI , GESTÃO DE PROCESSO E DE NEGÓCIO

TOGAF

O modelo foi desenvolvido por The Open Group, um consórcio global que permite a realização de objetivos de negócios por meio de padrões de tecnologia.

TRABALHA COM ;

CONSÓRCIOS

OUTROS ORGANISMOS PADRONIZADORES

FORNECEDORES

CLIENTES

QUAL O SEU PAPEL ?


Estabelecer políticas e compartilhar melhores práticas para facilitar a interoperabilidade.

Desenvolver consenso e evoluir e integrar especificações de tecnologias open source e operar certificações, incluindo certificação UNIX.

Capturar, entender e tratar requisitos atuais e emergentes.


O modelo é aplicado para o projeto e a implementação de arquiteturas de negócio, de sistemas de informação e de tecnologia.

DOCUMENTAÇÃO

Diretrizes e técnicas do TOGAF ADM, Contém uma coleção de diretrizes e técnicas disponíveis para uso na aplicação da abordagem do TOGAF e do TOGAF ADM

Framework de conteúdo de arquitetura, Descreve a estrutura de conteúdo do TOGAF, incluindo um metamodelo estruturado para artefatos de arquitetura, o uso de blocos de construção de arquitetura reutilizáveis (ABBs) e uma visão geral dos produtos de arquitetura.

Método de desenvolvimento de arquitetura, o núcleo do framework TOGAF, descreve o método passo a passo para o desenvolvimento de uma arquitetura corporativa.

Enterprise continuum and tools, Discute taxonomias e ferramentas apropriadas para categorizar e armazenar os resultados da atividade de arquitetura dentro de uma organização.

INTRODUÇÃO , Fornece uma introdução de alto nível dos principais conceitos da arquitetura corporativa. Contém as definições de termos usados em todo o padrão.

Framework de capacidade de arquitetura, Discute a organização, processos, habilidades, funções e responsabilidades necessárias para estabelecer e operar uma prática de arquitetura dentro de uma empresa.

ANÁLISE DE NEGÓCIOS

a análise de negócio é a prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do conhecimento e entendimento das necessidades dos usuários e recomendações de soluções que agreguem valor para as partes interessadas. Ela pode ser realizada a partir de diferentes visões e cenários organizacionais:

O analista de negócio é qualquer pessoa que possa executar tarefas de análise de negócio na organização e não precisa necessariamente ser um profissional da área de TI.

São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios:

PARTE INTERESSADA

SOLUÇÃO

CONTEXTO

MUDANÇA

NECESSIDADE

VALOR

Você sabe o que é BPM CBOK?

um Guia para o Corpo Comum de Conhecimentos sobre BPM, que tem como finalidade principal fornecer uma visão geral das áreas de conhecimento necessárias para a prática de BPM.

GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS

o temo negócio refere-se a pessoas que interagem para executar um conjunto de atividades de entrega de valor para a organização e gerar retorno de investimento.

MODELAGEM DE PROCESSOS

São discutidas técnicas, atividades correspondentes, padrões e ferramentas para a realização da modelagem. Os modelos de processos são representações simplificadas de uma atividade ou de um conjunto de atividades de negócio e servem para documentar os diversos aspectos de um processo de negócio, criando uma representação detalhada dos processos de negócios e sobre seu funcionamento.

Você sabe o que é uma notação de processo?

É um conjunto padronizado de símbolos e regras que determinam o significado desses símbolos.

ANÁLISE DE PROCESSOS

Esta área de conhecimento envolve a compreensão dos processos de negócio e sua eficiência e eficácia.

No nível conceitual, é uma poderosa ferramenta visual para identificar processos desconectados da organização e utilizar esta análise para repensar processos e priorizar ações no nível estratégico. Já no nível tático, é muito útil para padronização de execução e trabalho e melhoria do desempenho e criação de uma rotina mais eficiente.

DESENHOS DE PROCESSOS

Esta área de conhecimento trata da concepção de novos processos e a especificação de como funcionarão, serão medidos, controlados e gerenciados.

TECNOLOGIAS BMP

Esta área de conhecimento discute sobre as tecnologias de apoio a modelagem, análise, desenho, execução e monitoramento de processos.

As características do conceito de elicitação são:

É a criação de sistema solicitado pelo cliente.

Ação ou efeito de elicitar, de fazer sair, de expulsar; eliciação.

Obtenção de informações detalhadas sobre o que se pretende fazer.

Estímulo que desencadeia comportamentos típicos.

Ato de provocar uma resposta ou reação em algo ou alguém.

A parte principal do padrão TOGAF é o método ¿ o Architecture Development Method (ADM) que trata do desenvolvimento de uma arquitetura corporativa que atenda às necessidades do negócio.