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VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS QUE DETERMINAN LA DISTRIBUCIÓN, UBICACIÓN Y…
VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS QUE DETERMINAN LA DISTRIBUCIÓN, UBICACIÓN Y DIMENSIONAMIENTO DE CHOCOLATINAS JET DEL GRUPO NUTRESA
VARIABLES INTERNAS
FILOSOFIA
VISION
Satisfaccion de cleintes y consumidores
Expansión internacional
MISION
Desarrollo de nuestra gente
Crecimiento y liderazgo de los mercados
Crecimiento rentable
Localización de Instalaciones
45 Plantas totales en America
14 Paises de Red de Distribución y Plantas
CADENA DE VALOR
Alimentos
al Consumidor
Comercialización
Operación
Logística de Materia Prima
Abastecimiento
Desarrollo Proveedores
Granjas Agropecuarias
Compras Locales
Inversión Social
Gesitón Cargo
46 Plantas
44.999 Colaboradores
18 Marcas
10.598 Evaluaciones de Desempeño
104.389 Inversión en calidad de vida
Carnicos
Galletas
Chocolates
Tresmontes Luccheti
Cafes
Alimentos al consumidor
Helados
Pastas
Comercial Nutresa
La receta
Operador Colombia
Novaventa
Restaurantes
Heladerías
Tiendas de Cafe
Valoración de Riesgos
Entorno competitivo
Volatilidad en precios
Materias Primas
Tasas de Cambio
Entorno regulatorio
VARIABLES EXTERNAS
CLIENTES
Propósito
Llevar a los clientes productos confiables con marcas lideres a través de redes comerciales que permitan su crecimiento
Mecanismos de relacionamiento
Red comercial permanente
Portal de clientes
Línea de atención
Línea ética
Escuela de tenderos
Escuela de autoservicios
Medición anual de servicios
Encuentros con empresarios de canales alternativos
Sitio web
Correo electrónico
PROVEEDORES
Propósito
Lograr el fortalecimiento y desarrollo de los proveedores y contratistas como socios en la cadena de abastecimiento para permitir su crecimiento y asegurar el suministro para la Organización.
Mecanismos de relacionamiento
Portal de negocios en línea
Línea de atención a proveedores
Programa de desarrollo y fomento
Rueda de gestión anual
Visitas de evaluación
Evento de reconocimiento anual de proveedor ejemplar
Sitio web
CONSUMIDORES Y COMPRADORES
Próposito
Contribuir a su calidad de vida por medio de experiencias, productos y marcas reconocidas
y apreciadas que satisfagan sus necesidades de nutrición, bienestar y placer
Mecanismos de relacionamiento
Lineas de atención al consumidor
Redes sociales
Linea Etica
Sitios web de marcas y compañías
Comunicación en medios masivos
Puntos de venta
Diferenciadores de Modelo de Negocio
Sus Marcas
Lideres en el mercado
Soportadas en productos Nutritivos
Excelente relación valor - precio
La Red de Distribución
Amplia segmentación
Equipos de atención especializada
Personal
Plataforma Cultural
Ambientes de Participación
Desarrollo de Competencias
GERENCIA DE PRODUCCION
Variables internas y externas que determinan la distribución de una compañía, su ubicación y dimensionamiento
Presentado por:
Yeny Carolina Beleño Roa ID:110617
Ana Prieto Beltran. ID: 638760
Tutor
Julio Faenz Ruiz
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Facultad de Ciencias Empresariales
Administración de empresas
Bogotá
2020
BIBLIOGRAFÍA
Krajewski,L.J., Ritzman,L.P.,Malhotra.M.J., (2008) Administración de operaciones,octava edición., Mexico
Recuperado de:
https://www.chocolates.com.co
Grupo Nutresa. (s.f.). gruponutresa.com. Obtenido de informe2018.gruponutresa.com:
http://informe2018.gruponutresa.com/pdf/informeintegrado2018gruponutresaexhaustiva.pdf
Steph, F. E. (mayo de 2020). mixteacher.files.wordpress.com. Obtenido de
https://mixteacher.files.wordpress.com/2017/02/usma-diseno-de-instalaciones-de-manufactura-y-manejo-de-materiales-3e_meyers.pdf
Schroede, R. M. (2011). Administración de operacione: Conceptos y Casos comtemporaneos. En R. M. Schroede, Administración de operaciones. Mexico: Mc Graw Hill.
bdigital.una.edu.co. (2013). Obtenido de Rediseño del sistema productivo utilizando técnicas de distribución de planta:
http://www.bdigital.unal.edu.co/12157/1/8912504.2013.pdf