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Planejamento e controle de Produção - Coggle Diagram
Planejamento e controle de Produção
Como é feito :
informal
sem consitencia
mal uso de recursos
TI
Excesso de confiança
Ineficiência
Falsa impressão
Sistema Fechado
Desenvolvido para o Software
Sem considerar Incertezas
Ineficiente
"Apagar Incendio"
Planejamento
Tomada de decisão
Metas
Necessidade de controle
Elementos
5W1H
5W2H
Níveis
Operacional
Dia-a-dia
Tendência informal
Variabilidade
Incerteza
Tático
Seleção de Recursos
Vínculo PSP
Formal
Cronograma
Rede CPM
Estratégico
Funcional
Produção
Marketing
Finança
Rh
Empreendimento
Objetivos do empreendimento
Equipamento
SubEmpreiteiros
Materiais
Empresarial
Definição
Missão
Princípios
Analise
Interna
Externa
Controle
Regulador
Real
Esperado
Objetivos
Básico
Resultado esperado
Secundário
Revisar Objetivos
Tipos
Monitoramento
Verificação
Gates de aprovação
PQ FAZER?
coordenação
Velocidade de Reação
Consistência
Precisão
Atingir Objetivos
Distribuição de Trabalhos
Experiências passadas
Sem Planjamento
Falta de Material
Atraso
Ociosidade
Baixa Qualidade
Fluxo de Caixa Ruim
Gasto Desnecessário
Um Bom Sistema
Fluxo de Informação
Hierarquia
Estratégia
Formalidade
Controle Constante
Indicadores
Transparência
Comprometimento
Considerar
Variabilidade
Incerteza
Tempo p/ planejar
Treinamento
TI
Adequado
Aberto
Caracteristicas da empresa