Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Planejamento da Auditoria (2) - Coggle Diagram
Planejamento da Auditoria (2)
O auditor designado para planejar a supervisão dos membros da equipe de auditoria não poderá ignorar
A capacidade dos membros individuais da equipe
O porte e a complexidade da entidade
Os riscos de distorções relevantes
A área da auditoria
Planejamento
Aspectos considerados no planejamento antes da identificação e avaliação pelo auditor dos riscos de distorções relevantes
Entendimento global da estrutura jurídica e o ambiente regulatório
Determinação da materialidade
Procedimentos analíticos
Envolvimento de especialistas
Aplicação de outros procedimentos de avaliação de risco
Começa logo após (ou em conexão com) a conclusão da auditoria anterior, continuando até a conclusão do trabalho de auditoria atual
Não é uma fase isolada da auditoria
Processo contínuo e iterativo
Uma vez definida a estratégia global de auditoria, pode ser desenvolvido plano de auditoria para tratar dos diversos temas identificados na estratégia global de auditoria, levando-se em conta a necessidade de atingir os objetivos da auditoria por meio do uso eficiente dos recursos do auditor
O plano de auditoria é mais detalhado que a estratégia global
Entidades de pequeno porte
A definição da estratégia global de auditoria e o plano de auditoria detalhado não são necessariamente processos isolados ou sequencias, estando intimamente relacionados, uma vez que as mudanças em um podem resultar em mudanças no outro
O planejamento do trabalho da auditoria interna compreende os exames preliminares das áreas, atividades, produtos e processos, para definir a amplitude e a época do trabalho a ser realizado, de acordo com as diretrizes estabelecidas pela administração da entidade