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Proceso para la compra o abastecimiento de una empresa - Coggle Diagram
Proceso para la compra o abastecimiento de una empresa
Planificación de las compras
Consiste en realizar un análisis de las carencias que necesitan ser cubiertas en una empresa.
Análisis de valor
Se pueda establecer el obtener un producto con un valor mayor o menor al preestablecido por el fabricante.
Generar la compra
La compra es de acuerdo al presupuesto que posee la empresa y si el producto está en buenas condiciones, además de cubrir las necesidades
Control de inventarios y almacenes
Es una serie de funciones que consisten en mantener un conocimiento constante de los productos que se mantienen en los almacenes.
La investigación y selección de proveedores
Emplea un análisis de las referencias que posee el proveedor así como una visita a las instalaciones estableciendo una idea clara de si la empresa es fiable o no.
Desarrollo de las especificaciones
Características establecidas por el comprador de la mercancía
Contrato de suministro de administración
Son una serie de acciones que están apegadas a la ley, de tal manera que no se ejecute ningún proceso delictivo.
La negociación de precios
Consiste en obtener los precios deseados a partir de una discusión entre proveedor y cliente, de tal forma que se llegue a un convenio que satisfaga a una de las partes.
