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EQUIPOS DE TRABAJO - Coggle Diagram

- - - - Facilita la tarea
        
        Al realizar la tarea entre varias personas, esta será más fácil de resolver
      - Mejor calidad
        
        Aumentando su eficiencia y productividad
      - Menor deterioro
        
        Reduce la fatiga tanto física como mental
      - Mayor tolerancia
        
        Los miembros deben consideran las diferentes perspectivas y respetar la visión de los demás
      - Mayor motivación
        
        Los miembros del equipo pueden aplicar sus conocimientos y competencias y ser reconocidos por ello, desarrollando su autoestima y sentimiento de pertenencia al grupo
      - Mayor aprendizaje
        
        Ayuda a compartir conocimiento que estimula el aprendizaje tanto individual como el del grupo
      - Mayor creatividad
        
        Gracias a la combinación de los puntos de vista diferentes
    - - Más tiempo
        
        Al tener que tener en cuenta las opiniones de todos los miembros se puede retrasar la toma de decisiones
      - Conformidad
        
        Algunos miembros aceptarán la opinión de la mayoría por miedo al rechazo
      - Reducir el esfuerzo
        
        Se aprovechan del trabajo de sus compañeros
      - Normas contra la organización
        
        Algunos miembros pueden desarrollar objetivos, normas o valores contrarios a los de la organización
  - - - Miedo a expresar su opinión por timidez o para evitar el rechazo
      - A estas personas se les debe animar a participar, preguntándoles su opinión, haciéndole preguntas sencillas, reforzando sus respuestas
    - - A muchas personas les cuesta cambiar y prefieren hacer las cosas como siempre, pensando que de esa forma les funciona
      - Manifiestan un fuerte rechazo a l cambio, pues supone cierta incertidumbre y mayor esfuerzo
    - - Tienen la sensación de que las reuniones solo sirven para perder el tiempo, por ello deben estar bien estructuradas, durar el tiempo necesario y evitar que se hable en ellas de temas que no tengan relación
    - - Personas que creen demasiado en su capacidad personal, pero no en la del resto de miembros, por lo que no tienen confianza en ellos
      - Piensa que el resultado final será de menor calidad que si lo hacen ellos mismos
    - - Para combatirlo, debemos evitar juzgar o ridiculizar a nuestros compañeros cuando expresen sus opiniones
    - - Se conforman con lo que dice la mayoría
      - Debemos animar a participar y valorar sus aportaciones
- - - - El equipo debe creerse capaz de alcanzar los objetivos propuestos
      - Sus miembros deben confiar en el resto , pensando que todos cumplirán su función con la máxima calidad posible
    - - Debe haber un buen ambiente, sus miembros saben realizar críticas constructivas
      - Todos aportan su opinión al grupo y el grupo anima a participar a sus miembros
      - Cuando hay un conflicto se resuelve hablando, no mediante prácticas autoritarias
    - - Es bueno para el equipo que sus miembros dominen parcelas diferentes (capacidades y actitudes diversas)
    - - Tienen que estar bien organizados y coordinados , garantizando el cumplimiento de los tiempos y la calidad
    - - Los miembros del equipo se comprometen a aportar lo mejor de si mismos y a poner todo el esfuerzo para alcanzar el objetivo