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Using the crowd as an innovation partner - Coggle Diagram
Using the crowd as an innovation partner
Las multitudes son importantes para la innovación e investigación
Muchas empresas siguen utilizando la innovación interna, ya que siguen siendo cautelosas.
Excluir el crowdsourcing de las herramientas de innovación significa perder oportunidades
Las multitudes tienden a superar la organización interna.
La tecnología esta arruinando a los gerentes para poder abordar a las multitudes.
Si las empresas no aprovechan las multitudes sus competidores lo harán.
Las empresas son entornos coordinados para acumular conocimiento especializado para abordar problemas y oportunidades de innovación.
Aveces se puede resolver los problemas de manera más eficiente
Cuando los empleados tienen roles y tareas especificas los desalientan a buscar desafíos fuera de su alcance
Los empleados necesitan estímulos para dar más de lo que dan
Las multitudes están estimuladas por motivaciones intrínsecas
Las multitudes externas pueden ayudar en los "atascos", los "mercados de ideas" y los "proyectos empresariales
El crowdsourcing es una forma de lidiar con los problemas de innovación
Las comunidades de innovadores han ayudado a impulsar industrias enteras
Las empresas pueden desplegar multitudes a través de un flujo continuo de problemas.
El crowdsourcing toma cuatro formas distintas: concurso, comunidad colaborativa, complemento o mercado laboral
Una forma de atraer multitudes es mediante concursos
Los concursos pueden resolver problemas de diseño y creatividad
La comunidad tiene diversidad pero no cohesión
La empresas tienen cohesión mediante una estructura
Una multitud puede ser capaz de funcionar como administrador del proceso
Los gerentes no entienden como resolver muchos problemas
Se crea resistencia hacia las multitudes