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Pueden suscitarse sistemas de tensión para metas que el individuo desea para el grupo. Si el individuo acepta la meta de grupo, se reduce la tensión cuando el grupo completa la tarea; no se reduce cuando se interrumpe la actividad de grupo.
Se reducirán las tensiones de evitación de eliminarse la posibilidad de que el individuo sea “llevado” a la región de evitación; no se reducirán si la posibilidad persiste. Se ha demostrado la posibilidad de usar la recordación de tareas para medir las tensiones de evitación y las tensiones de metas.
La actitud del miembro hacia el desacuerdo entre sus decisiones y las del grupo tendrá efectos sistemáticos en el alertamiento y reducción de los sistemas de tensión. Las actitudes de la misma persona hacia las decisiones de grupo que se diferencian de las propias puede variar de acuerdo con el caso en que la decisión de grupo es completar la tarea o abandonarla.
Se hallaron pruebas de que los sistemas de tensión que concuerdan con otros miembros existen concurrentemente con sistemas de tensión para la tarea del grupo, y la frecuente desviación del voto de grupo dejará sin reducir la tensión de acuerdo.
