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CULTURA ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
CULTURA ORGANIZACIONAL
Como instrumento de poder :
Instrumentos: condigno, compensatório, condicionado.
Tipos de Poder: Coercitivo, recompensa, legitimo
Poder potencial de influenciar as ações de indivíduos ou grupos
Relação de poder nas organizações
Liberdade de aceitar ou não o poder estabelecido
Influenciado tanto pelo poder externo quanto interno.
Fonte de poder
Influenciador e influenciado
Organização cultura e poder
Organização como um sistema aberto adaptativo
Vivemos em varias organizações sofremos com a influencia das pessoas mas também influenciamos.
Influenciada pelos sujeitos que compõem a base tridimensional: conectiva, emocional e racional.
interna e externa
CLIMA ORGANIZACIONAL
Refere se ao ambiente interno que existe entre os participantes da empresa.
Relacionado ao grau de motivação.
Gestão de clima Organizacional
CLIMA
Defensivo, rigidez, superioridade e inferioridade, subjetividade, subterfúgios e frieza.
Construtivo, mutualidade, igualdade, objetividade, espontaneidade e empatia.
Dimensões do clima organizacional: recompensa e beneficis, relação interpessoal, autonomia, estrutura e organização do trabalho, aspectos da liderança, condições do trabalho, conformismo, padrões de desempenho, imagem institucional e desenvolvimento profissional.
Consequências: absenteísmo, queda de produtividade, reclamação trabalhista, retrabalho e Turnover.
Geral ou maro/afeta a organização/ especifico ou operacional/ mais próximo e imediato as organizações interno/ ambiente onde atua cada liderança gerencial.
Variável importante ambiente de trabalho
Avaliação de expectativas
Percepção componentes afetivos motivação.