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ADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS, Tareas del grupo - Coggle Diagram
ADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS
¿Que es un grupo?
Dos o mas individuos que interactúan y dependen entre si, reunidos para cumplir algún objetivo en especifico.
Mayor creatividad
Lluvia de ideas
Proceso de generación de ideas que estimula la formación de alternativas sin dejar de la lado la critica.
Reuniones electrónicas
Los grupos en al toma de decisiones interactúan utilizando computadoras conectadas entre si
Técnica de grupo nominal (TGN)
Técnica que toma decisiones en la que se presenta un problema a los miembros y presenta una idea ante sus compañeros
Condiciones externas impuestas sobre el grupo
Estructura del grupo
Recursos de los miembros del grupo
Procesos del grupo
Desempeño y satisfacción
Etapas del desarrollo de un grupo
Etapa de tormenta
Segunda etapa
Presencia de problemas al interior del grupo
Etapa de formación
Primera etapa
Los individuos se unen al grupo y definen el propósito, la estructura y el liderazgo del mismo
Etapa de disolución
Quinta etapa
Los integrales del grupo tiene más interés en actividades de conclusión que en el desempeño dela tarea
Etapa de establecimiento de normas
Tercera etapa
Cohesión y la existencia de relaciones entre lo miembros del grupo
Etapa de desempeño
Cuarta etapa
El grupo es totalmente funcional y trabaja en el cumplimiento de una tarea especifica
Conversión de grupos en equipos eficaces
Tipos de trabajo
Equipos para resolución de problemas
Miembros proceden del mismo departamento o área funcional y participan en los esfuerzos para mejorar las actividades laborales o resolver problemas específicos
Equipo de trabajo autoadministrado
Opera sin estar encabezado por un gerente y que es responsable de un proceso de trabajo completo de un segmento de mismo
Equipo interfuncional
Conformado por individuos procedentes de varias especialidades funcionales
Creación de equipos de trabajos
Confianza mutua
Buena comunicación
Unidad de compromiso
Apoyo interno y externo
Habilidades de negociación
Objetivos claros
Habilidades relevantes
Liderazgo apropiado
¿Que es un equipo de trabajo?
Son grupos cuyos miembros trabajan intensamente en un cumplimiento de un objetivo común especifico.
Conflicto y desempeño grupal
Conflictos funcionales
Conflictos que respaldan los objetivos del grupo y mejoran el desempeño del mismo
Conflictos de relación
Conflictos basados en las relaciones interpersonales
Conflictos disfuncionales
Conflictos que obstaculizan el cumplimiento de los objetivos del grupo
Conflictos de proceso
Conflictos respecto de como se efectúa
el trabajo
Perspectiva del conflicto según la interacción social
Punto de vista según el cual es necesario cierto grado de conflicto para que un grupo tenga un desempeño eficaz
Conflictos de tarea
Conflictos respecto del contenido y los objetivos del trabajo
Desafíos relativos de administración
Administración de equipos globales
Procesos grupales
Equipos globales para realizar su trabajo pueden ser particularmente desafiantes para su gerente
Estructura grupal
Se trata de administrar equipos globales están la conformidad, el estatus y la cohesión
Recursos de los miembros del grupo en los equipos globales
Comprende la relación que existe entre el desempeño del grupo y los recursos de que disponen sus integrantes resulta todavía mas complejos
Papel del gerente
Pueden dotar al grupo de un entorno en el que se mejore la eficiencia y la eficacia
Comprensión de las redes sociales
Patrones de conexión informal entre los individuos que toman parte de un grupo
Desarrollo de habilidades para trabajos de equipos
Los gerentes deben concebir su participación colaborativos e inclusivos
Tareas del grupo