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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE HENRY FAYOL
Henry-Fayol, FUNDAMENTOS DE…
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE HENRY FAYOL
3. DIVISION DEL TRABAJO:
Entre mas se capaciten de las personas, mejor va hacer su desempeño laboral
7.DISCIPLINA:
El personal de trabajo debe de seguir normas estipuladas por la empresa o organización, para tener un ambiente laboral agradable y no llegar a sanciones
10.AUTORIDAD:
Toda empresa debe de tener un jefe que sea la autoridad en su equipo de trabajo, donde se lidere con respecto y responsabilidad
5.UNIDAD DE MANDO:
Toda empresa debe de tener un jefe de personal o una persona donde los trabajores deben de seguir una orden
4. UNIDAD DE DIRECCIÓN
Todas las actividades de una empresa deben de tener el mismo enfoque por eso deben de estar dirigidas por la persona acargo
8.SUBORDINACION DEL INTERES PARTICULAR AL INTERES GENERAL En una empresa no debe de prevalecer los interes de un individuo, si no los interéses de la empresa
9.REMUNERACION:
La remuneracion hacia los empleados debe de ser reconociendo su labor y monetariamente, ya que los motiva a desempeñar mejor su labor
2. CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION
La toma de decisiones de toda empresa debe de estar equilibrada por los jefes, se debe de delegar autoridad según la estructura de la empresa, para tener una mejor organización
6. JERARQUIA
Establecer una linea clara de jerarquia en una empresa, desde el mas alto hasta el mas bajo, para que cada empleado le reporte a su jefe asignado
1. ORDEN:
Todo empleado deben de disponer de los recursos o implemetos para cumplir con su trabajo correctamente, debe de tener su puesto de trabajo limpio y organizado
14.EQUIDAD:
Fayol dispone que todo empleado debe de ser tratados con amabilidad y por igual
11.ESTABILIDAD DEL PERSONAL:
La rotación de los empleados, no es buena para la empresa, ya que los empleados se sienten inseguros en sus puestos de trabajos
13.INICIATIVA:
Dejar a los empleados tomar inciativas en sus puestos de trabajo, aun si comenten errores
12.UNION DEL PERSONAL
La union, la colaboracion, la armonia del grupo de trabajo, es la mayor fuerza de una empresa
1.FUNCION TECNICA:
Son las tareas relacionadas con la transformacion y produccion de bienes (servcios y productos
2.FUNCION COMERCIAL:
Se refiere a las actiividades de relacionandas con ventas y circulacion de productos o la prestacion de servicios
3. FUNCION FINANCIERA:
Se refiere al buen uso del capital, saber manejar el dinero, mantener un buen credito
4.FUNCION DE SEGURIDAD:
Se refiere a la proteccion de bienes y de las personas, conocida actualmente como seguridad indusstrial y seguridad social
5. FUNCION DE CONTABILIDAD:
Los registros contables de una empresa como, inventarios, balances, costos, soportes, para conocer el estado financiero y economico de la empresa
6. FUNCION ADMINISTRATIVA:
La funcion es la integracion de todas las operaciondes de la organizacion como, organizacion, planeacion, control, cireccion, coordinar
1. PLANEACION
Es fijar objetivos y realizar un plan para llegar al objetivo
2.ORGANIZACION
Distribuir los recursos humanos y materiales, esta funcion de organizacion es la base para asignar funciones de una empresa
3. DIRECCION
Son las personas que tienen la responsabilidad con autoridad para dirigir a otros, para llevar una funcion acabo
4. COORDINAR
conseguir la unificacion y la armonia de todos las actividades y los esfuerzos
5. CONTROL:
Verificar que las tareas se cumplan conforme a las politicas establecidas y las normas, en los procedimientos previstos por los planes y plan de accion
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OPERACION O FUNCIONES EMPRESARIALES
Fayol señalo que las primeras 5 primeros grupos constituyen a operaciones o funciones tecnicas y el ultimo grupo pertenece a un caracter propiamente administrativo
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