Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

HABILIDADES DIRECTIVAS Y LIDERAZGO - Coggle Diagram

- - - - DESTREZA DEL INDIVIDUO ADQUIRIDA POR EL APRENDIZAJE
    - - APTITUDES DE UNA PERSONA PARA REALIZAR UNA TAREA
  - - - METAS
      - MISIÓN Y VISIÓN
      - EQUIPO DE PERSONAS
      - DIRECTIVO
        
        CARACTERÍSTICAS
        
        BUEN COMUNICADOR
        
        FLEXIBLE Y ADAPTABLE
        
        CAPACIDAD DE ANÁLISIS
        
        POSITIVO
        
        1 more item...
        
        PILARES
        
        COMUNICACIÓN
        
        DELEGACIÓN
        
        VENTA
        
        DISCURSO
        
        1 more item...
    - - MOTIVACIÓN
      - INFLUENCIA INTERPERSONAL
      - SABER GUIAR
      - COORDINACIÓN
      - LIDERAZGO
- - - - AUTOCONFIANZA
        
        CONVENCER DE LA RECTITUD DE SUS METAS Y DECISIONES
      - HONESTIDAD E INTEGRIDAD
        
        FORJAN CONFIANZA Y CONGRUENCIA
      - INTELIGENCIA
        
        VISIÓN, SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
      - DESEO DE DIRIGIR
        
        DISPOSICIÓN DE TOMAR RESPONSABILIDAD
      - CONOCIMIENTO DEL PUESTO
        
        ALTO CONOCIMIENTO TÉCNICO DE LA COMPAÑÍA E INDUSTRIA
      - IMPULSO
        
        AMBICIOSOS, ENERGÍA, INICIATIVA
    - - EXPERIENCIA
        
        ARRIESGAR Y APRENDER
      - EDUCACIÓN
        
        EDUCACIÓN Y FORMACIÓN
      - FRACASOS
        
        ABSOLUTAMENTE NECESARIOS
      - GENÉTICA E INFANCIA
        
        ACERCAMIENTO A SITUACIONES DE LIDERAZGO DESDE LA INFANCIA
      - FORMACIÓN OBJETIVA
        
        PERFECCIONAR SU ESTILO DE LIDERAZGO
    - - DIRIGENTE LAISSEZ - FAIRE "DEJAR DE HACER"
        
        CARACTERÍSTICAS
        
        LOS SEGUIDORES HACEN LO QUE QUIEREN
        
        SE DA EN EMPRESAS CON ESCASO CRECIMIENTO
        
        BLANDOS E INDULGENTES
      - DIRIGENTE DEMOCRÁTICO
        
        VENTAJAS Y DESVENTAJAS
        
        PUEDE DEMORAR LA TOMA DE DECISIONES
        
        EL LIDER PUEDE PERDER EL CONTROL
        
        ÚTIL CUANDO LOS TRABAJADORES SON PROFESIONALES, PERO CON ALGUNA DEBILIDAD
        
        CARACTERÍSTICAS
        
        INCLUYE AL EQUIPO EN LA TOMA DE DECISIONES
        
        ALTA COMUNICACIÓN
        
        DELEGA AUTORIDAD
      - ASPECTO SITUACIONAL
        
        TEORÍA DE LIDERAZGO TRANSACCIONAL
        
        LOGRAR ESTABILIDAD EN LA EMPRESA
        
        TEORÍA DE LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
        
        CAMBIOS EN LA EMPRESA QUE DEJEN RESULTADOS POSITIVOS
        
        TEORÍA DE LA CONTINGENCIA
        
        CONTROL SITUACIONAL
        
        ESTILO DE LIDERAZGO DEL LIDER
      - DIRIGENTE AUTOCRÁTICO
        
        VENTAJAS Y DESVENTAJAS
        
        FALTA DE MOTIVACIÓN AL NO CONSIDERAR LAS CONTRIBUCIONES DE LOS OTROS
        
        ADECUADO EN PROYECTOS BAJO PRESIÓN O TOMA DE DECISIONES RÁPIDAS
        
        CARACTERÍSTICAS
        
        AUTORIDAD ASIGNADA POR ORGANIZACIÓN
        
        RECOMPENSAS O CASTIGOS
        
        DOGMÁTICO Y FIRMA
        
        EXPIDE ÓRDENES
        
        TOMA DECISIIONES SIN CONSUKTA
        
        ORDENA Y ESPERA OBEDIENCIA