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PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
APRENDIZAJE ADULTO
ANDROLOGÍA
PROCESO DE ENSEÑANZA
con adultos
rápido y sencillo
ORGANIZACIONAL
CON ADULTOS
contexto organizacional
INFLUENCIAS
experiencia
motivación
necesidad
autoconceptos
utilidad de aprendizaje
orientación para aprender
APRENDIZAJE TRANSFORMACIONAL
DISEÑO DE APRENDIZAJE
genera cambios
CAPACITACIÓN ORGANIZACIONAL
PROCESO
EVALUACION INICIAL
necesidades
diagnóstico
ESTABLECER OBJETIVOS
diseño
CAPACITACION
entrenamiento
EVALUACIÓN FINAL
control
ELEMENTOS
saber
saber que hacer
querer hacer
INDUCUCCIÓN
principios políticos
sistema de calidad
cultura organizacional
derechos y obligación
entorno laboral
APRENDIZAJE EXPERIMENTAL
DEPENDE DE LA EXPERIENCIA
ADQUIRIR Y SINTETIZAR
nuevos conocimientos
PROPIAS VIVENCIAS
aprende haciendo
HISTORIA
ANTIGUA CHINA( 2000 A.C.)
primeras evaluaciones de actitudes
evaluados a petición del Emperador
evaluar su
competencia profesional
PLATÓN (400 A.C.)
no hay dos personas iguales
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
(XVIII)
Baguer (2009)
transformación de la economía agraria
jerarquías
centralizo la producción.
desarrollar una tarea especifica
MAQUINARIAS
nuevas responsabilidades
RECURSOS HUMANOS
personal para manejo de las maquinas
PRIMERA GUERRA MUNDIAL
(1917-1918)
seleccionar a los reclutas
la motivación
el animo de los soldados
PRUEBAS DE TEST
indentificar signos
deficiencia menta
asignacion de los reclutas
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL 1970
disciplina
industrias
ESTUDIO Y ANALISIS
diferencias individuales
puestos de trabajo
DIFERENCIAS INDIVIDUALES Y SELECCION DE PERSONAL
PERSONALIDAD
PERSONA
ambiente
herencia
maduracion
DETERMINAN
pensamiento
conducta
DIFERENCIA INDIVIDUALES
SELECCION DE PERSONAL
DEFINICION
proceso
identificar
atraer una serie de candidatos
INDIVIDUO EN LA EMPRESA
Individuo
desarrollo organizacional
grupo
PROCESO
Ingresa Requerimiento
Motivo de RQ Evaluar VoBo
Reclutamiento externo
Lanzamiento de la convocatoria
Filtro Curricular
Llamada telefónica
Entrevistas Previas
Evaluaciones Psicológicas
Análisis de Evaluaciones
Entrega de Terna
Programar
Entrevistas Finales
Informar al
Candidato
adquirir habilidades
trabajo
PERCEPCIÓN
Definición
distintos puntos de vista
Causan impacto a la organización
positivos
negativos
conexión con el exterior a través de los sentidos
Vista
Gusto
Olfato
Tacto
Características
subjetiva
condición selectiva
es temporal
INTERVIENEN
características del proyector
sexo
edad
cultura
motivaciones
fisiológicas
psicológicas
actitudes
adaptación a un grupo
personalidad
respuestas emocionales
FACTORES
DE SITUACIÓN
elementos del contexto
SITUADAS EN EL BLANCO
intensidad
tamaño
cambio, etc.
FACTORES INTERNOS
Elementos psicológicos
DISTORSIONES
PERCEPCIÓN SELECTIVA
EL EFECTO HALO
LA PROYECCIÓN
EL ESTEREOTIPADO
EL EFECTO CONTRASTE