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WALMART una cadena de suministros increíblemente exitosa - Coggle Diagram
WALMART
una cadena de suministros
increíblemente exitosa
hilos conductores
decisiones
la toma de decisiones
conlleva diferentes
alternativas
caracteres
puntos de vista
cultura
educación
conlleva a distintos
enfoques
enfoque psicológico
enfoque económico enfoque lógico enfoque matemático
También se hizo
asociación estratejica
estratégica y eficiente con la mayoría de sus proveedores ofreciendo compras de gran volumen a largo plazo a cambio de los precios más bajos.
redes de comunicación con sus proveedores para improvisar el flujo de materiales con bajos inventarios
su tecnología de última generación y diseño de la red
en su momento conto con la red de satélites privada, que vinculó todas las unidades operativas de la empresa con su oficina en Bentonville por vía de transmisión bidireccional de voz y datos y comunicación unidireccional de vídeo
Retail Link
sistema de bases de datos que hace uso de una red global de satélites. Esta tecnología está conectada con analistas que se dedican a predecir la demanda, la cual muestra información de ventas en tiempo real desde las cajas registradoras hasta los centros de distribución.
redes de comunicación con sus proveedores para improvisar el flujo de materiales con bajos inventarios.
Cross Docking
transferencia de productos se hace directamente de un camión de entrada a otro de salida a las tiendas sin utilizar almacenamiento extra, reduciendo inventarios, transportación, tiempos e in eficiencias.
instalaciones
es una de las multinacionales más valiosas, con multitudinarias instalaciones a lo largo de 28 Países implementando lo último en tecnología para una mejora continua de su supply chain management (SCM) o cadena de suministro.
decisión estratégica
desde sus inicios se ha expandido notablemente para abarcar un mayor mercado y así aumentar significativamente sus ventas
decisión táctica
Esta compañía desarrolla otras divisiones, de esta forma logró diversificar y ampliar la gama de productos, servicios y así acogiendo un mercado aún mayor.
decisión operativa
Esto marco la diferencia con la competencia debido a su control total de sus productos a nivel nacional e internacional.
inventario
decisión estratégica
Las alianzas con sus proveedores y mantener una buena relación es ahorrar en costos de producción e incrementar el retorno de inversión.
decisión táctica
códigos de barras para identificación por radio frecuencia de la mercancía que se puede escanear a distancia para rastrear mercancía en movimiento a lo largo de la cadena de suministro. mantiene una trazabilidad completa.
decisión operativa
mantiene costos reducidos de inventario, además, reduce tiempos en transporte y elimina in eficiencias, evita mantener inventario parado por largos periodo de tiempo y ofrece precios al consumidor altamente competitivo.
expansión del mercado
una cadena de suministro está conformada por proveedores, distribuidores, minoristas y todos aquellos involucrados de forma directa o indirecta
decisión operativa
se decide expandir el negocio en México y a otros países como Canadá, puerto rico, argentina, Brasil, china e indonesia bajo los mismos estándares de calidad, precio y servicio.
Disponiendo de asociados estadounidenses
por periodos largos de tiempo para el cambio de cultura de acuerdo con el país donde se llega; obteniendo resultados excelentes en rentabilidad y estabilidad de negocio.
México
en el año 2016 utilizando la estrategia de 3,3,1 que se basa en una meta de crecimiento de 3% en nuevas tiendas, 3% en tiendas comparables y 1% en comercio.
decisión táctica
Desarrollar otras divisiones (; Walmart Stores U.S., Sam's Club, y Walmart International.) lograr un mayor Mercado en cada país.
Los compradores están haciendo menos visitas (menos tráfico), pero están comprando más por visita”
decisión estratégica
Crear más tiendas en los países en los cuales se veía reflejado el crecimiento y al mismo tiempo mantener sus estándares de precios
con ayuda
información
el sistema de información evita excesos de existencias y cuellos de botella en sus cadenas de distribución para enlazar a los ordenadores de sus proveedores al instante. El conocimiento exacto e instantáneo de lo que se está vendiendo junto al buen uso de la información es la fórmula que tenga mucho menos inventario que cualquiera que sus competidores.
la implementación y usos de sistemas de información y los usos de estas tecnologías ya no otorgan una clara distinción en el mercado que operan, pero si son esenciales para poder emprender un negocio de grandes dimensiones.
Además de eso podemos agregar que en Walmart se tomaron decisiones las cuales dieron paso para el crecimiento
cuales
transporte
decisión estratégica
se utiliza como procedimiento de transporte de la mercancía.
decisión táctica
llevar los artículos al cliente en el preciso momento y en el tiempo correcto
decisión operativa
orden en cómo se hace la transferencia del producto al consumidor