Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Książka Buffett'a "O biznesie" - Coggle Diagram
Książka Buffett'a "O biznesie"
Rady dotyczące inwestowania
Buffett jest fanem inwestowania długoterminowego. Dobrze ugruntowana spółka będzie rosła pomimo trudności i kryzysów ekonomicznych. Nie ma strategi wyjścia, ma tylko strategię wejścia.
Prognozy wzrostów zysków można sobie traktować raczej jako formę zażywania rozrywki niż informacji
Sprzedaż lub zakup firmy nie czyni Cię bogatszym, ani biedniejszym. Po prostu zamieniasz sposób w jakim przechowujesz posiadaną przez Ciebie wartość.
Na rynkach ważna jest zdolności do opanowywania emocji.
Na rynku musisz mieć własną strategię i się jej trzymać. Robiąc to co wszyscy będziesz tracił.
Wypłacanie dywidenty należy rozpatrywać w perspektywie długofalowej. Jeżeli zaszkodzi ona firmie wartą w danym okresie ją zatrzymać.
Dobre jest inwestować w firmy, które: mają dobrą sytuację finansową ,dobrych menadżerów, dobrą cenę i są zrozumiałe.
Wymiana akcji za akcje powinna być rozpatrywana długoterminowo
skro jest taniej, nie znaczy, że nie może być jeszcze taniej
Wykup akcji własnych warto odbyc gdy:
Ma się wystarczająco dużo gotówki
Cena akcji jest zaniżona w stosunku do szacowanej wyceny
Lepiej dążyć do tego, aby cena akcji była zbliżona do szacowanej wartości firmy. Gdy firma będzie się rozwijała da to możliwość rozsądnego zarobku.
Rady dotyczące życia
Nie czekaj w życiu, działaj teraz
Ważne jest w życiu to jak je przeżywasz. Gdy umrzesz to wszystko co masz będziesz musiał zostawić
Zdolności komunikacyjne są bardzo ważne (Buffett szkolił się u Dale Cerniga)
Inwestuj w siebie, swoje ciał, umysł itp.
Pracuj z ludźmi, których lubisz i których podziwiasz
Rób to co jest twoją pasją
Każdy popełnia błędy, nie bój się tego
Ucz się od mistrzów, pozwala to znacznie przyspieszyć proces nauki.
Worren nie traci czasu robienie rzeczy, które są małowartościowe, np. koszenie trawy.
Warren dużo czasu znajduje na czytanie i myślenie. Refleksję.
nigdy nie zamiataj problemów pod dywan, bo z biegiem czasu tylko będą rosły. Od razu je rozwiązuj.
Fajne cytaty
Dopiero odpływ pokazuje kto pływał bez majtek.
Więcej pieniędzy ukradziono za pomocą pióra niż broni
Moja żona odeszła z najlepszym przyjacielem. Bardzo mi go brakuje.
Mała dziura może zatopić duży statek
Prowadzenie biznesu
Wypłaty planować w przód i uzależniać je od tego jakie wyniki dany pracownik osiągnie. Warto stosować bogaty system premiowy (ale myślę, że ustalany z góry, w innym przypadku przybiera charakter tresury).
Kluczowe jest to, żeby dzielić się odpowiedzialnością w biznesie z innymi i osiągnięcie takiej sytuacji, w której menedżerowie traktują firmy w których pracują jak swoje własne.
Stale poprawiać jakość świadczonych usłuch
Zatrudniać energicznych, inteligentnych i uczciwych prcowników
Ciąć koszty. Gdy firma rośnie koszty rosną ale są tendencje do tego, żeby rosły zbyt mocno. Nie pozwalaj na to.
Informować innych o tym o czym na ich miejscu sami chcielibyśmy być informowani.
Buffett nie opiera rozwoju firmy na kredycie, bo zawsze niesie to za sobą pewne ryzyko.
Zatrudniaj chętnie ludzi lepszych od siebie i nie przeszkadzaj im w działaniu.
Traktuj innych tak samo jak sam chciałbyś być traktowany.
Pracownicy potrzebują uznania,poklasku, szacunku raz poczucia, że nikt nie chce ich wydymać.
Szczególnie szukaj i doceniaj ludzi, którzy wychodzą ze swoją inicjatywą i samodzielność.
Żeby osiągnąć dobry wynik, na koniu musi jechać dobry jeździec. Zwracaj uwagę na to kogo zatrudniasz.
Dbaj o to, aby nie wychodzić po za swoje kompetencje i o to, żeby inni w twojej firmie również tego nie robili.
Kochaj swoją pracę i klientów. Dzięki temu będziesz szczęśliwy, a dzięki poświęceniu, będziesz uzyskiwał znakomite efekty.
Szukaj wśród zatrudnianych pracowników umiejętności do bezinteresowności
Nie podejmuj niepotrzebnego ryzyka. Niektóre błędy mogła długookresowo wpłynąć na firmę. Nie ma sensu do nich doprowadzać.
Ocena pracownika powinna być dokonywana na podstawie wyników, a nie wieku.
Długotrwałe cele dobrego biznesu:
Zwiększanie fos chroniących przed konkurencją
Zwiększanie źródeł dochodów
Budowanie płynności finasnowej
Zwiększanie grona świetnych menadżerów
Ważne jet aby pracownicy byli przywiązani do firmy, kochali ja i ej klientów, a nie tylko byli dla pieniedzy
Pracownicy powinni być rozliczani ze stopy zwrotu z zainwestowanego kapitału
Myślę, że styl życia Buffetta pokazuje, że do bogactwa nie koniecznie musi prowadzić nad ludzka praca. Żeby być bogatym poprostu trzeba postępować według pewnego algoryrtmu postępowania m.in. oszczędzania i inwestowania.