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CH14 全方位行銷計畫 - Coggle Diagram
CH14
全方位行銷計畫
產品與
定價策略
產品
自有品牌
例：家樂福、好市多、
迪卡儂→Quechua、Kipsta
多品牌策略
(王品集團→西堤、
陶板屋、石二鍋)
異業結盟
遠傳與全家新成立的科技概念2號店
合作，透過行動裝置連網WiFi於店鋪
實際體驗5G的FamiWifi (零售+通訊)
定價
時間不特定
例：慶祝零確診中文名字中有
「家玲」諧音之消費者豆府餐飲
集團三品牌經典料理免費吃
低價策略
例：IKEA 以低價為主要策略，
每個新年度都會降價
預算只留給核心產品，
刪除不必要開銷壓低價格
季節性定價
例：飯店在旅遊淡季
祭出多重套裝優惠
促銷與
廣宣策略
廣告(Advertising)
創意
：7-11利用簡單又有趣的
和Sandy對話(Siri變Sandy)的場景，
加上人人都有經驗的過年場景，
表現出7-11什麼都能幫你的特色，
廣告既好笑又能引起足夠的共鳴度
廣告代言人
：找到和產品特性、
整體Tone調合適的代言人能為廣告加分
促銷(Sales)
花多少錢(行銷預算)、做哪些
事(執行內容計畫、業績預估)
、哪些人做(人員分工)
媒體
(Media)
媒體預算
媒體分配：
要分配多少廣告在
不同管道(電視、網路)
媒體公開：
透過與媒體公關公司
的合作，有機會得到較多
的曝光率(較大的版面)
通路與實體
環境策略
通路
無店鋪通路：
電視購物、
網路購物、7-11近期推出無人商店
實體環境
CIS企業識別系統
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