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How to be everything de Emilie Wapnick - Coggle Diagram
How to be everything de Emilie Wapnick
Le multipotentiel
Personnes aux potentiels multiples
Nombreux centres d'intérêts
Polymathe, esprit renaissant, touche à tout, scanner...
Non reconnu dans le monde du travail
Le MP s'ennuie vite
Instabilité financière dû au changement
A tendance à avoir plusieurs projets en cours (se disperser)
Manque de confiance en soi
Mal perçu d'avoir plusieurs centres d'intérêts
Syndrome de l'imposteur
Ne mérite pas la reconnaissance qu'il a
Les supers pouvoirs du MP
L'esprit de synthèse
Réunir plusieurs idées pour créer une innovation
Exemple de la boutique de fleurs à New York
Combinaison de la science, la botanique, la narration, l'art et le desing
Vente de sculptures vivantes, à base de plantes, de fleurs et de figurines peintes à la main
Exemple café "the laundromat" à Copenhague
Faire sa lessive
Manger
Lire des livres
Ils apprennent vite
Ont l'habitude de débuter une nouvelle activité
A chaque fois qu'il a un nouveau un projet, il renforce sa confiance en lui
Passionnés et obsessionnels, leurs passions les poussent à apprendre toujours plus
Beaucoup de disciplines sont transférables d'un domaine à l'autre, donc, ils ils ne sont jamais totalement débutants
Une grande capacité d'adaptation
Le changement d'activités et d’environnement ont développé leur capacité d'adaptation
Ils savent relier toutes les parties (La pensée complexe - Edgar Morin) et voient en grand
Imbriquer deux idées qui n'ont rien à voir
Ont une vision d'ensemble là où des spécialistes n'ont qu'une seule lecture
Trouver une solution innovante en lien plusieurs parties
Ils sont des connecteurs (des chefs d'orchestre)
Vu qu'ils changent souvent d'environnements et de projets, ils ont l'habitude de voir tout type de profils et faire des liens entre des idées totalement différentes
Leur curiosité les pousse à être à l'écoute
Ils traduisent les pensées de personnes radicalement différentes
Les 4 modèles de travail pour les MP
Le travail de groupe
Un seul emploi qui permet de satisfaire plusieurs centres d'intérêt
Le modèle du Slasher
2 ou 3 emplois
Chaque travail est réellement intéressant
Le modèle Einstein
Un seul emploi qui assure une stabilité financière pour laisser du temps et de l'énergie pour exercer ses passions
Exemple : Albert Einstein qui travaillait dans un bureau de brevets mais qui lui laissait le temps de créer ses brevets
L'approche du Phénix ou approche séquentielle
Un seul projet à la fois puis ils vont partir à la fin
