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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, JUAN EDUARDO…
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
A) CAPACITACION DE RECURSOS HUMANOS
REVISAR Y VALORAR LOS CRITERIOS DE SELECCION
PONER EVIDENCIAS DEBILIDADES EXISTENTES ENTRE PERSONAS PROCEDENTES DE UNA DETERMINADA SELECCION
REVISAR PROGRAMAS DE RECLUTAMIENTO
B) COMPENSACIONES
COMPLETAR EN FORMA EFICAZ
LA POLITICA DE COMPENSACIONES BASADA EN LA RESPONSABILIDAD DE CADA PUESTO
Y EN LA CONTRIBUCION QUE CADA PERSONA REALIZA EN FUNCION DE LOS OBJETIVOS
C) MOTIVACION
CONTRIBUIR
COMO MEDIO EFICAZ PARA SERVIR DE INSTRUMENTO DE MOTIVACION
D) DESARROLLO Y PROMOCION
ES UNA MAGNIFICA OCASION PARA ANALIZAR LA ACCION, DEFINIR OBJETIVOS Y PLANES DE ACTUACION
OBTENER DATOS PARA EL DESARROLLO DE CADA PERSONA EN SU CARRERA PROFESIONAL
E) COMUNICACION
PERMITE EL DIALOGO CONSTANTE ENTRE LOS RESPONSABLES Y LOS SUBORDINADOS
TANTO EN LA COMUNACION
COMO EN LA PLANIFICACION Y PROYECCION DE ACCIONES A SEGUIR EN EL FUTURO
F) ADAPTACION AL PUESTO DE TRABAJO
FACILITAR LA OPERACION DE CAMBIOS
OBTENER DEL TRABAJADOR INFORMACION ACERCA DE SUS ASPIRACIONES A LARGO PLAZO
INTEGRAR AL TRABAJADOR AL PUESTO A TRAVES DE UN PROCESO DE SEGUIMIENTO
G) DESCRIPCION DE PUESTOS
ANALIZAR LAS CARACTERISTICAS DEL PUESTO
REVISAR LOS OBJETIVOS PREVISTOS EN CADA PUESTO DE TRABAJO
CAPACITACION
DETECTAR NECESIDADES DE CAPACITACION, TANTO PERSONAL COMO COLECTIVA
JUAN EDUARDO BETANCOURT TALAMANTES