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AGIR <--> EN COMPLEXITE (Le Moigne, 2010), "On la rencontre…

- - - - "Caractère éco-systémique de toutes les initiatives humaines collectives" (p.3)
      - Fréquente inadéquations des lois universelles
  - - - Complexité = "Faire ensemble"
      - Citoyen --> Expert
- - - - Interaction Projet-Contexte
      - Artefacts
        
        Patterns / Principes
        
        Imprévisibilité
        
        Récursivité
        
        Irréversibilité
        
        Dialogique
        
        Reliance (toujours relier)
        
        hologrammatique
        
        Symbolisation
      - Représentation active / Non-exhaustive
      - Point de vue
        
        Acte téologique
        
        Intention
    - - Niveaux multiples
        
        Cellule
        
        Organe
        
        Organisme...
      - Réseau multi-agents
        
        Modèle Système multi-agents (SMA)
      - Systémographie
        
        Métaphore appareil photo
      - Effet Gigo
        
        Consacrer l'essentiel de son temps à identifier et représenter les données
      - Modélisation physiologique
  - - - Interaction créatrice Ordre Désordre
      - Concevoir l’organisation par ses fonctions
        
        (Se) Relier
        
        (Se) Maintenir
        
        (Se) Produire
      - Paradigme de la Complexité Organisationnelle
        (Auto-Eco-Ré-Organisation)
      - L’Organisation Forme l’Information qui la Forme
      - Fonctions du SIO
        
        Computer
        
        Mémoriser
        
        Symboliser
        
        Communiquer
      - Infinie diversité des formes organisationnelles
    - - système multi acteurs
        
        Apprendre à délibérer
      - Du contrôle de gestion à l’intelligence en gestion
        
        Dialogique Coopération – Conflit
      - Intelligence Organisationnelle
      - S’organiser pour décider ensemble les processus
        associatifs
      - Du Mimétique au Poïétique
      - Stratégie
  - - - Ouvrir l'éventail de la Rationalité
      - Faculté de relier
      - Raisonnement téologique
        
        Du ‘Parce que’ au ‘A fin de’
      - Limites cognitives et relationnelles
      - Explorer le champ des possibles
    - - Interprétation des dialogiques ‘Medium-Message’
      - Transformation des représentations
        
        Emergences
        
        Congruences
      - Simulations de réseaux
      - Rationalité déductive
        
        ‘Satisficing’ vs Optimum
        
        Effectivité vs Efficience
      - Rendre moins inintelligible