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Identité et culture d'entreprise multiculturelle - Coggle Diagram
Identité et culture d'entreprise
multiculturelle
Culture d'entreprise
Ensemble des activités, règles de fonctionnement,
valeurs qui sont communes au groupe social que
constitue l 'organisation dans son ensemble
Nécessité de
développer identité collective
Évolutive
(nouveaux dirigeants, environnement...)
Facteur de cohésion
(éviter/gérer les crises)
Lien social
(fondation d'une identité : répartition des tâches, relations, langues...)
Création
Projet d'entreprise
Participation de tous les salariés :
Meilleure adhérence
Objectifs
Valeurs
Engagements & actions
Culture & fondements
Développer des valeurs
Insuffler
sentiment d'appartenance
Motivation
Sens des responsabilités
Productivité
Satisfaction personnelle
Source de rentabilité
"Bonne culture"
Facteur clé de succès
Stabilité
Culture du pays
(sous-produit)
Histoire de l'entreprise
Personnalité des créateurs
Métier & savoir-faire
Règles
Formelles
: écrites (normes)
Non formelles
(communication interpersonnelle)
Invisibles
(gestuelle, non verbal)
Composantes
Valeurs & croyances collectives
Philosophie de l'entreprise
Mythes
Rites
Pratiques professionnelles
Symboles
Uniforme, badge...
Langage
Risque
non-identification
à la culture
Phénomène d'acculturation
Non-partage de la culture
Marginalisation salarié suite à un échec
Leader favorise l'évolution
Caractériser une culture d'entreprise
Maurice Thévenet
Culture d'entreprise
générale
Symboles
Rites
Valeurs
Tabous
Héros
Mythes
Normes
Mc Kinsey : les 7S
Culture d'entreprise
organisationnelle
Structures (répartition pouvoir)
Skills
Shared values
Strategy
Systems (Diffusions infos, prise décisions)
Style de management
Staff