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PBG-Audit Team Value價值 & Performance績效, PBG-Audit Team運作現況問題, 1.目標認定 …

- - - - 基礎項目
        
        興利: 協助ERP系統穩定運作(即時存貨和現金管控)
        除弊: 無
      - 食安稽核
        
        興利: 協助完善符合安全法規要求管理辦法,
        維持0員工食安事件
        除弊: 無
      - 工程稽核
        
        興利: 檢查設備維護落實保養
        除弊: 物料驗收及人員日常運作管控
- - - - 不求甚解, 對於工作僅做完, 並沒有解決問題
      - 不想問, 不敢問, 逃避心態, 僅依據自己想法埋頭苦幹, 但未有效率進展
      - 已發現執行上困難, 卻沒有即時向上反映
        
        主管及負責人未落實瞭解目標, 內部可運用的資源, 執行的狀態
        
        對於執行上困難, 未立即正視及討論
- - - - 於內部討論後, 未呈現討論情況及具體結論, 確認方向是否正確或其他建議
      - 在執行階段時未持續向上更新狀況
    - - 會議後未確認具體結論, 人事時地物, Action Plan, 並留下紀錄
      - 討論遇到問題未有共識, 專案負責人也未向上尋求協助
      - 專案負責人主導開會, 開會前未確認Topic及Scope, 控制時間, 依據開會內容收整結論紀錄
    - - 專案負責人未落實管控Acion 執行時程
      - 主管未定期檢視執行狀況及與負責人確認目標
      - 專案負責人遇到問題未立即向上反應