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員工的訓練與發展 - Coggle Diagram
員工的訓練與發展
職前引導
講解工作時數、福利制度
認識部門同事
熟悉工作環境
安全措施與規範
人事政策
訓練
ADDIE：分析、設計、開發、執行、評估
需求分析
策略性分析：助於雇主的接班計畫
目前的需求分析：改進目前的績效
任務分析：分析新進員工的工作技能需求
職能模型：將工作需要的技能歸納在一張圖裡
績效分析：思考是缺乏訓練或是其他因素
設計方案
設定學習目標
創造激勵性的學習環境
強化學習
確保學習效果可以實用
執行方案
在職訓練
教練法
實習學習法
工作輪調
學徒制訓練
工作指導訓練
講授：快速、簡便、可提供給大量受訓者
程式化學習：縮短訓練時間、可以自己步調學習、增進學習效果
行為塑造：塑造、角色扮演、社會強化、訓練移轉
模擬學習：培養領導力、決策能力
交叉訓練：助於靈活調度、工作輪調
發展
職外管理訓練與發展
個案研究法：受訓者研讀影片或書面，解決實際個案
管理競賽：在模擬情境中決策、學習
企業大學
課程和企業目標結合
專注培育事業需求的技能
衡量學習和績效
運用科技輔助學習