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Lean Startup - Coggle Diagram
Lean Startup
Se fundamenta en
Los emprendedores están en todas partes
Emprender es dirigir
Aprendizaje validado
Construir-medir-aprender
Contabilidad de la innovación
Las bases son
Introducir un producto o servicio mediante un experimento viable mínimo
Permite
Recorrer el ciclo completo crear-medir-aprender
Con
Minimo esfuerzo
Menor tiempo
Exige
Medir su impacto
Se lanza al mercado como
Señales de humo
Testado A/B
Vídeo explicativo
Técnica del conserje
Mago de oz
Tiene riesgos como
Cuestiones legales
Reacción de la competencia
Imagen de marca
Impacto de la moral en el equipo
Desarrollar un sistema de contabilidad de innovación
con el objetivo de
Comprobar el aprendizaje validado
Aplicando
Medir la evolución
Mediante
Métricas
Accionables
Accesibles
Auditables
Evaluar los resultados
Establecer políticas para pivotear
Con el objetivo de
Corregir la estrategia seguida por el producto
Mediante
Zoom-out
Segmentos de cliente
Necesidades del cliente
Plataforma
Arquitectura del negocio
Captura de valor
Motor de crecimiento
Canal
Tecnología
Zoom-in
Definir y supervisar regularmente el motor de crecimiento
Con el objetivo de
Asegurar sostenibilidad
Mediante posibles motores
Pegajoso
Viral
Pagado
Se dirige a
Startup
Tiene como característica
Tener clientes "early adopters"
Ser una organización para crear nuevos productos o servicios en condiciones de incertidumbre
Necesita
Idea clara y precisa
Inversor con capacidad
Equipo cualificado e integrado
Se enfrenta a
Incertidumbre
Provoca cambios en
Producto
Estrategia
Visión
Creer en fenómeno de red fortuito
Suposiciones prejuiciosas de clientes
Requiere ser
Sostenible
Mediante el
Modelo de ingresos
procede de
Hipótesis de valor
Motor de crecimiento
Se basa en
Hipótesis de crecimiento
Es importante
Mantener la agilidad
Mediante
Equipos pequeños
Ciclos cortos
Retroalimentación del cliente
Apoyar decisiones rápidas y arriesgadas
Ser una empresa adaptativa
Adapta a
Lean manufacturing
Su aplicación resulta
Reducción de desechos y piezas defectuosas
Capacidad de reaccionar con agilidad a cambios en el diseño y estrategia
Optimización de utilización de recursos
Se basa en
Teoría de sistemas
Define a
Una nueva cultura empresarial
Que aplica en
Personas
Cultura
Procesos
Contabilidad