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Cultura e Poder Capturar, CLIMA ORGANIZACIONAL clima-organizacional-1-638…

- - - - Mudanças Garantidas: são as que acarretam mudanças na
        cultura organizacional
      - Necessidade de Mudanças: percepção de adaptação para
        uma nova realidade
      - Causas das Mudanças:internas e externas(ambientais)
      - Tipos de mudanças nas organizações
        
        ESTRATÉGICA: mudando a estratégia ou a missão da
        empresa.
        
        ESTRUTURAL: mudando a estrutura de organizações
        (unidades de negócios,filiais).
        
        CENTRADA NOS PROCESSOS: Introduzindo novas tecnologias, adotando novos métodos, automatizando a produção
        
        CENTRADA NAS PESSOAS: direcionada para as atitudes, comportamentos, habilidades ou desempenho dos trabalhadores
    - - Visão focalizada
      - Resultados mensuráveis
      - Melhor trabalho em equipe
      - Formas de pensar
- - - - Poder potencial de influenciar as ações de indivíduos ou grupos
        
        Tipos de Poder: Coercitivo, recompensa, legitimo
        
        Instrumentos: condigno, compensatório, condicionado.
    - - Liberdade de aceitar ou não o poder estabelecido
        
        Influenciado tanto pelo poder externo quanto interno.
  - - - Influenciada pelos sujeitos que compõem a base tridimensional: conectiva, emocional e racional.
- - - - Regras e procedimentos
  - - - Capacitação
        
        Promoção
- - - - 4 Pilres das organizacoes
        
        PESSOAS
  - - - Implícitas e explicitas, quanto mais conformidades entre as duas mais desenvolvida será a organização
    - - As pessoas se comportam como uma função daquilo que recebem recompensa ou reforço
    - - Conjunto daquilo que o grupo de trabalho julga positivo ou negativo em uma organização
    - - O poder pode ser descrito como uma característica pessoal, uma força intangível nas organizações que consiste na capacidade e potencial de uma pessoa ou departamento de influenciar outras pessoas da organização
- - - - Líder natural
      - Líder nomeado
    - - Punições
      - ameaças
    - - Incertezas
    - - Carisma
    - - Especialista
    - - Dinheiro
      - Promoção
    - - Insubstituível?
    - - Processo decisório
- - - - CLIMA !
        
        Defensivo, rigidez, superioridade e inferioridade, subjetividade, subterfúgios e frieza.
        
        Construtivo, mutualidade, igualdade, objetividade, espontaneidade e empatia.
        
        Dimensões do clima organizacional: recompensa e beneficios, relação interpessoal, autonomia, estrutura e organização do trabalho, aspectos da liderança, condições do trabalho, conformismo, padrões de desempenho, imagem institucional e desenvolvimento profissional.
        
        Consequências: absenteísmo, queda de produtividade, reclamação trabalhista, retrabalho e Turnover.
        
        CLIMA ORGANIZACIONAL