Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

องค์ประกอบและกระบวนการบริหาร - Coggle Diagram

- - - - การบริหารกำลังคน จะใช้คนอย่างไรให้ประสิทธิภาพ
    - - การบริหารเงิน
        จะจัดสรรเงินอย่างไรให้ใช้จ่ายต้นทุนน้อยและมีประสิทธภาพ
    - - เป็นการจัดสรรให้พอกับความต้องการ
    - - การจักการหรือเทคนิคในการบริหารจะใช้เทคนิคแบบใด
    - - ในการบริหารจะใช้เครื่องมือแบบใด
  - - - C : Commanding
      - C : Coordinating
      - O : Organizing
      - C : Controlling
      - P : Planning
    - - P : Planning
      - O : Organizing
      - S : Staffing
      - D : Directing
      - Co : Coordinating
      - R : Reporting
      - B : Budgeting
- - - - ระยะสั้น 1-3 ปี
      - ระยะกลาง 5-10 ปี
      - ระยะยาว 10 ปีขั้นไป
      - แผนฉุกเฉิน
    - - รวบรวมข้อมูล
      - วางแผน
      - กำหนดวัตถุประสงค์
      - ดำเนินงานตามแผน
      - ติดตามและปรับปรุง
  - - - จัดลำดับความสำคัญ
      - มอบอำนาจหน้าที่
      - จัดให้มีการประสานงาน ในสายงานปกครอง
      - พิจารณาใช้คนให้เหมาะสม
    - - การติดตามงาน
      - การคุมงาน
      - การสั่งการ
    - - แบบเสนอแนะ
      - แบบอาสาสมัคร
      - แบบขอร้อง
      - แบบออกคำสั่ง
  - - - ความสามารถของผู้ปฏิบัติงาน
      - มีการประชุมพบปะหารือกันอยู่เสมอ
      - มีความรู้สึกและเจตคติที่ดี
      - เห็นคุณค่าของการประสานงาน และมองการณ์ไกล
      - มีแผนงานที่ดี
    - - องค์กรมีความซับซ้อน
      - ไม่มีแผนงาน
      - ขาดมนุษยสัมพันธ์
      - งานซ้ำซ้อนและก้าวก่ายกัน
      - ขาดการนิเทศ
      - สภาพแวดล้อม
  - - - ปรับปรุงแก้ไข
      - เปรียบเทียบงานกับเกณฑ์ที่ตั้งไว้
      - กำหนดเกณฑ์และมาตรฐาน
      - กำหนดเป้าหมาย
    - - ช่วยให้มีความตื่นตัว มีความรู้ความเข้าใจในการทำงาน
      - การทำงานประสบผลสำเร็จตามแผน
      - เกิดการค้นหาเทคนิคการควบคุมงานที่เหมาะสม
    - - จัดระบบงานไม่ดี
      - ไม่เห็นความสำคัญ
      - ไม่ได้รับความร่วมมือ
      - ไม่มีหลักเกณฑ์หรือมาตรฐาน