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Sistema y proceso de control - Coggle Diagram
Sistema y proceso de control
Proceso de control básico
Incluye tres pasos
Establecer estandares
Se debe de hacerse sobre una base de mirar al frente para que puedan detectarse antes de que ocurran
Medición de desempeño
Es el punto donde el control se puede ver como una parte de todo el sistema de administración y relacionar con funciones gerenciales
Corrección de desviaciones
Son los criterios de desempeño, puntos que seleccionados de un programa de planeación para establecer medidas
La función gerencial de control es la medición y corrección de desempeño para garantizar que los objetivos y planes se logren
Control de desempeño general
Planeación y control son tratadas como un sistema de interrelación , junto con técnicas para el control parcial
Puntos de control, críticos, estándares y de referencia
Los estándares son puntos de referencia donde se mide el desempeño real o esperado
Principio de control de puntos críticos, lleva atención de factores críticos para evaluar el desempeño de planes
Tipos de estándares de puntos críticos
Intangibles
De capital
de ingresos
físicos
costos
Programa
Requisitos para controles efectivos
Buscar pbjetividad de los controles , la administración tiene muchos elementos subjetivos, pero si un subordinado esta haciendo un buen trabajo
Ajustar el sistema de control a la cultura de la organización
Lograr economía de controles, los controles deben de valer su costo, aún cunado el requisito sea simple
Asegurar la flexibilidad de los controles
Información y control en tiempo real
Avances interesantes que surgen del uso de la computadora y la recopilación electrónica, transmisión y almacenamiento de datos
Control de calidad por ejemplo se puede requerir mucho tiempo para descubrir que ocasiona la devoluciones de fábrica
El control como un sistema de re alimentación
El control gerencial es en esencia el mismo proceso del control básico como el encontrado en sistemas físicos, lógicos y sociales.
Alimentación hacia adelante, o sistema de correción anticipante
Lo que los administradores necesitan para un control efectivo es un sistema de corrección anticipante, para tomar acción correctiva, que ciertos problemas ocurrirían
Sistemas de corrección en relación con los de realimentación
Los simples miden los resultados d eun proceso y lo alimentan al sistema o los insumos
La corrección anticipante en la administración
Control de la administración en el sistema de planeación de inventarios
Control de perdidas y ganancias
El estado de ingresos sirve a importantes propósitos de control , principalmente debido a que es útil para determinar los factores inmediatos de ingresos
Naturaleza y proposito del control de perdidas y ganancias
Este estado es un verdadero resumen de la operaciones del negocio.Al aplicar el control de pérdidas y ganancias a divisiones o departamentos