Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ESCENARI FUTUR: POST COVID 19 - Coggle Diagram
ESCENARI FUTUR: POST COVID 19
4 ESCENARIS
Escenari Moderat
Al juliol s'obren alguns (50%) establiments.
No hi ha moviments turístics fins juliol de 2020.
Escenari Pessimista
No hi ha moviments turístics fins setembre de 2020.
Al setembre s'obren alguns (30%) establiments.
Escenari Optimista
Al maig obren casi tots (70%) els establiments.
No hi ha moviments turístics fins maig de 2020.
Escenari Caòtic
No hi ha moviments turístics fins gener de 2021.
Al 2021 s'obren alguns (30%) establiments.
CANVIS EN EL SECTOR
(abans) Dinamisme = VUCA (Volatilitat, Incertesa, Complexitat, Ambigüitat)
Molta més competència
(abans) Més globalització = Més regionalització
Model 4Ps de governança (Public-Private-People Partnership).
(abans) Més liberalització = Més control (sanitari, aforaments, distàncies,...)
Socialització a través d'un plànol virtual
Revolució tecnològica al servei de la salut pública, canvi climàtic i ODS.
NOUS REPTES
Establiments Covid free
Verificar mòvil = desplaçaments més recents.
Ascensor per veu
Ens pendran temperatura abans d'entrar i un test ràpid.
No buffet = servei d'habitacions
Desinfecció de l'establiment periòdicament
Mascareta i guants (clients i treballadors)
WTTC insta al G20 a liderar una recuperació coordinada del sector.
Millorar l'experiència del viatge (tecnologia)
Treballar amb el sector privat i experts de la salut
Enfocament coordinat público-privat
Mantenir el recolzament durant la fase de recuperació
Guanyar la confiança del consumidor
Innovació (tecnologia)
Seguretat
Sostenibilitat
Reactivació esglaonada
Turisme local
Turisme nacional
Turisme internacional
IMPACTES/CONSEQÜÈNCIES
Pèrdua de 75 milions de llocs de treball.
Un 20-30% menys d'arribada de turistes internacional
Ministeri de Salut: tancament tots els hotels i allotjaments
ERTE's, ERE's
Ajudes econòmiques empreses
Ajust plantilles
Concurs de creditors
Iniciatives solidàries
Hotels convertits en hospitals
Centres logístics cedits per aprovisionament
Donació aliments
Campanyes de marketing de quedar-se a casa.
Pèrdua de 300.000- 450.000 milions $
Paralització congressos, fires, esdeveniments...
Tancament establiments.
Suspensió de la majoria de vols