Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
TEORI ORGANISASI & ANALISIS SWOT, Indah Nur Nailiya / 18522232 / B19 /…
TEORI ORGANISASI & ANALISIS SWOT
DINAMIKA PERSAINGAN
Visi & Misi
Visi: Tujuan utama
Misi: Langkah-langkah untuk mencapai visi
Tujuan
Mencapai cita-cita bersama
. Sebagai dorongan untuk selalu maju dan berkembang
Untuk menghindari perubahan haluan yang terlalu jauh dari tujuan awal
Untuk memastikan lembaga tetap hidup dan berkembang
Untuk memfasilitasi anggota yang ingin bergabung dengan lembaga
STRATEGI OPERASI
Metode Analisis
SOAR
Strength
Opportunities
Aspirations
Results
Blue Ocean Strategy (BOS)
Alat pendukung
Kanvas Strategi
Kerangka Kerja Empat Langkah
Skema Hapuskan, Kurangi, Tingkatkan, Ciptakan
SWOT
Strength
Weakness
Opportunities
Threats
ANALISIS SWOT
Kuantitatif
IFAS ((Internal Strategic Factors Analysis Summary)
Faktor Strength
Faktor Weakness
EFAS (External Strategic Factors Analysis Summary)
Faktor Opportunities
Faktor Threat
Kualitatif
Matriks SWOT
Membandingkan faktor eksternal & internal
Strategi alternatif
Stratrgi generik bersaing menurut Porter
Pasar Sempit
Fokus pada biaya rendah
Fokus pada diferensiasi
Pasar Luas
Unggul dengan biaya rendah (Cost Leadership)
Diferensiasi
Memetakan hasil analisis SWOT Kuantitatif
Diagram Analisis SWOT
ORGANISASI INDUSTRI
cara pengorganisasian dan bagaimana suatu proses yang terarah untuk mengintegrasikan manusia, informasi dan teknologi dalam sebuah organisasi.
Departemen pembagian organisasi
Departemen lini
Proses Produksi
Departemen Staf
Tidak langsung berurusan dengan proses produksi
Indah Nur Nailiya / 18522232 / B19 / IPO 72