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TÉCNICAS DE CONTROL Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN - Coggle Diagram
TÉCNICAS DE CONTROL Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
Presupuesto como dispositivo de control
Concepto de asignación de presupuestos
Peligros en la asignación de presupuestos
Asignación de presupuestos base cero
Dispositivos de control no presupuestales tradicionales
Análisis de red tiempo-suceso
Puntos de referencia en la asignación de presupuestos
Técnica de evaluación y revisióndel programa (PERT)
Principales características PERT
Es un sistema de análisis de red de tiempo-suceso, en el que los diversos sucesos de un programa o proyecto son identificados
Se regula con una comparación tiempo-actividad
Fortalezas y debilidades del PERT
Obliga a los administradores a planear porque es imposible hacer un análisis tiempo-suceso sin planear
Obliga a la planeación hasta abajo de la líneaporque cada gerente subordinado debe planear el suceso del que es responsable
Concentra la atención en elementos críticos que pueden necesitar corrección
hace posible un tipo de control de vista al frente; una demora afectará los sucesos subsiguientes y tal vez, todo el proyecto
Tecnología de la información
Sistema de información de gestión
Expansión de los datos básicos
Indigestión de información y servicios de inteligencia
El uso de las computadoraspara manejar información
El efecto de las computadoras en las funciones de los administradores de diferentes niveles organizacionales
La aplicación y efectos de las microcomputadoras
Oportunidades y retos creados por la tecnología de la información
Resistencia al uso de computadoras
Dispositivos de reconocimiento de voz
Teleconmutación
Redes de computadoras
Internet
Intranet y extrared
Software de grupo
Seguridad de la información
Economía digital, comercio-e y comercio-m
La emergente economía digital
Comercio-m y las comunicaciones inalámbricas
Administración de las relaciones con los clientes (ARC)