Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
SISTEMA Y PROCESO DE CONTROL - Coggle Diagram
SISTEMA Y PROCESO DE CONTROL
Proceso de control básico
Establecimiento de estándares
Medición del desempeño
Corrección de desviaciones
Puntos de control críticos, estándares y puntos de referencia (benchmarking)
Tipos de estándares de puntos críticos
Estándares físicos
Estándares de costos
Estándares de capital
Estándares de ingresos
Estándares de programa
Estándares intangibles
Metas como estándares
Planes estratégicos como puntos de control para el control estratégico
Puntos de referencia (benchmarking)
El control como un sistema de realimentación
Desempeño deseado
Desempeño real
Medición del desempeño real
Comparación del desempeño real con las normas
Identificación de desviaciones
Análisis de causas de desviaciones
Programa de acción correctiva
Instrumentación de correcciones
Información y control en tiempo real
Alimentación hacia delante, o sistema de corrección anticipante
Información hacia delante en los sistemas humanos
Sistemas de corrección anticipanteen relación con los de realimentación
La corrección anticipante en la administración
Control del desempeño general
Control de pérdidas y ganancias
Naturaleza y propósito del control de pérdidas y ganancias
Limitaciones del control de pérdidas y ganancias
Control por medio del rendimiento sobre la inversión
Requisitos para controles efectivos
Adaptar los controles a los planes y puestos
Adaptar los controles a los administradores individuales
Diseñar controles para señalar excepciones en puntos críticos
Buscar objetividad de los controles
Asegurar la flexibilidad de los controles
Ajustar el sistema de control a la cultura de la organización
Lograr economía de controles
Establecer controles que lleven a acción correctiva