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PORQUE LOS NUEVOS PRODUCTOS O EMPRESAS / EL MANAGEMENT DE LOS NUEVOS…
PORQUE LOS NUEVOS PRODUCTOS O EMPRESAS / EL MANAGEMENT DE LOS NUEVOS PRODUCTOS
DESARROLLO TECNOLÓGICO
INNOVACIÓN
Innovación de productos
Innovación de procesos
Innovación de Marketing
Innovación organización
IMPORTANCIA DE LOS NUEVOS PRODUCTOS
No existen sustitutos competitivos
La producción en masa permite costos unitarios decrecientes
Los productos pueden bajar costos de producción
PERO ¿QUE ES UN PRODUCTO NUEVO?
Debe tomarse en cuenta que un producto nuevo para empresa no es el mismo para consumidor, para la empresa puede ser nuevo pero para el consumidor solo es uno mas.
RIESGOS Y DIFICULTADES
FACTORES DE EXITO
Superioridad de producto
Saber hacer marketing o la comprensión del mercado
Sinergia entre ingeniería, marketing, producción
LAS FASES DEL PRODUCTO
ESTRUCTURACIÓN DEL DISEÑO Y DESARROLLO
Validacion de la idea
Diseño Conceptual
Especificacion y diseño
Producción y pruebas de prototipos
Capacidad de producción
OBJETIVOS Y DIRECTRICES
Modificación de la linea
Extension de la liena
Productos complementarios
Diversificación