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領導 (當代領導觀點, 21世紀領導議題, 領導權變理論, 早期領導理論, 有效領導者) - Coggle Diagram

- - - - 願意承擔風險
      - 對環境限制敏感
      - 能清楚說明願景
      - 與眾不同的行為
      - 有願景
  - - - 激發跟隨者
    - - 以報酬交換生產力
  - - - 與領導者相似
      - 比較高的能力
  - - - 願意分享資訊
      - 能夠信任別人
      - 放棄職權
    - - 管理團隊外部邊界
      - 促成團隊流程
- - - - 領導者-成員關係
      - 任務結構
      - 職位權力
    - - 關係導向
      - 任務導向
    - - 引入新風格領導者
      - 改變情境
  - - - 推銷型
      - 參與型
      - 告知型
      - 授權型
    - - R2
      - R3
      - R4
      - R1
  - - - 支援型領導者
      - 參與型領導者
      - 指導型領導者
      - 成就導向型領導者
    - - 環境因素
      - 跟隨者個人特質
- - - - 俄亥俄州
        
        關懷
        
        體制
      - 密西根大學
        
        員工導向
        
        生產導向
      - 愛荷華大學
        
        專制型態
        
        放任型態
        
        民主型態
      - 管理方格
        
        關心員工
        
        關心生產