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Planejamento Estratégico - TA1 - Coggle Diagram
Planejamento Estratégico - TA1
Estratégia é diferente de Objetivo
Ciências Sociais Aplicadas
Níveis de estratégia
Estratégia Corporativa - Quando um grupo adquire outras empresas.
Estratégias de Unidade de Negócio - São as marcas que compõem o corporativo. Aqui temos o Marketing, Finanças, RH.
Estratégia - Como realocar os meios para atingir o objetivo
Entrada em novos negócios
Integração Vertical
Um fornecedor adquire um varejista
Integração Horizontal
Uma empresa adquire outra empresa
Diversificação
Quando tem um ramo e compra uma empresa totalmente diferente do seu ramo
Fusão
Quando duas empresas se unem para criar uma nova.
Joint Venture
Quando empresas fazem alianças criando uma terceira empresa jurídica focando em crescimento. Ex: Hyundai se juntou ao Santander para criar o Banco Hyundai do Brasil, para que pudessem fazer o financiamento.
Etapas do Planejamento Estratégico
Análise do ambiente (Externo e Interno)
Modelo das 5 forças
Formulação da estratégia. Ex: 5W2H
Estratégia Genérica
Estratégia de Inovação
Estratégia Baseada no Conhecimento
Implementação da estratégia. Execução
Estrutura e cultura organizacional
Gerenciamento de responsabilidade e recursos
Controle estratégico
Balanced ScorCard
Visão
Está associada a imagem pela qual a organização quer ser reconhecida no futuro
Missão
Evidencia a razão pela qual ela existe
Valores
São cresças e atitudes que norteiam o padrão de comportamento da organização como um toto e dão uma personalidade à empresa