Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

องค์ประกอบและกระบวนการบริหาร - Coggle Diagram

- - - - ทรัพย์สิน
      - วัสดุอุปกรณ์
      - วัสดุอุปกรณ์
      - เงินทุน
    - - ใช้ทรัพยากรต่างๆ หรือสิ่งของ
        เพื่อที่จะก่อให้เกิดผลสำเร็จให้กับองค์การ
- - - - P คือ Planning หมายถึง การวางแผน
        
        O คือ Organizing หมายถึง การจัดการองค์การ
        
        C คือ Commanding หมายถึง การบังคับบัญชา
        
        C คือ Co-ordinating หมายถึง การประสานงาน
        
        C คือ Controlling หมายถึง การควบคุม
  - - - P คือ Planning หมายถึง การวางแผน
        
        O คือ Organizing หมายถึง การจัดองค์การ
        
        S คือ Staffing หมายถึง การจัดคนเข้าท างาน
        
        D คือ Directing หมายถึง การสั่งการ
        
        Co คือ Co-ordination หมายถึง การประสานงาน
        
        R คือ Reporting หมายถึง การรายงาน
        
        B คือ Budgeting หมายถึง การจัดท างบประมาณ
- - - - การวางแผน (Planning)
        
        ช่วยประหยัดทรัพยากร เวลาและแรงงาน
        
        การปฏิบัติตามแผน ช่วยให้ปฏิบัติงานได้เร็ว และลดความผิดพลาด
        
        ช่วยให้คาดการณ์ล่วงหน้าได้ถูกต้อง
        
        ช่วยให้การอำนวยการ เป็นไปได้อย่างเหมาะสม
        
        ช่วยในการพัฒนาและปรับปรุงการปฏิบัติงาน
        
        ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานเข้าใจเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของงานได้ดี
        
        ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน
      - การจัดองค์การ (Organizing)
        
        จัดวิเคราะห์งานเพื่อกำหนดโครงสร้างองค์การ
        
        จัดทำแผนภูมิสายการบังคับบัญชาประจำหน่วยงาน
        
        ชี้แจงให้บุคลากรทราบสายการบังคับบัญชา
        
        มอบหมายการทำงาน
        
        จัดแบ่งประเภทผู้รับบริการออกเป็นประเภทต่าง ๆ
        
        มอบหมายงานแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาตามความรู
      - การอำนวยการ (Directing))
        
        ัดให้มีการประสานงาน ในสายงานการปกครอง บังคับบัญชา
        
        ๒. จัดล าดับความส าคัญของงานก่อนหลัง
        
        ๓. มอบอ านาจหน้าที่กระจายหรือรวมอ านาจการบริหาร ออกค าสั่งด้วยวาจาหรือลายลักษณ์
        
        อักษร
        
        ๔. การพิจารณาใช้คนให้เหมาะกับงาน
      - การควบคุม (Controlling)
        
        ก าหนดเป้าหมายของการควบคุมงาน
        
        ๒. ก าหนดเกณฑ์และมาตรฐานในการควบคุมงาน
        
        ๓. เปรียบเทียบผลงานกับเกณฑ์และมาตรฐานที่ก าหนดไว้
        
        ๔. ด าเนินการปรับปรุงแก้ไขให้ถูกต้อง
    - - การประสานงานอย่างเป็นทางการ
      - การประสานงานอย่างไม่เป็นทางการ