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如何幫雞洗澡(做簡報) - Coggle Diagram

- - - - 大陣仗 or 小團體
    - - 先資料還是先結論?
      - 數據還是概念?
  - - - 立竿見影的成效?
      - 改變現狀?
  - - - 他們負責這項業務多久了?
      - 上次進展報告什麼時候，談到哪裡?
      - 最近他們看過那些報告?
      - 他們會聽那些人的意見?
    - - 認同你就要盡快切入重點
      - 反對你就要將可能選項呈現，比較優缺。
  - - - 1.關鍵人物是誰?
        2.重要人士偏好，優先事項及想法概念?
        3.還有誰參加?
- - - - 故事軸線，應專注於思考橫向邏輯，找出重點順序。
    - - 現況如何，確立現狀。
    - - 源頭問題觸發簡報的流動
  - - - 先把故事從頭到尾說一遍，再把講過的寫下來
    - - 頂端寫上頁面標題
      - 下方條列重點說明
  - - - 情境-->衝突-->解方
  - - - 一頁一重點
- - - - 中立性
        (籠統別太直接)
      - 隱私
        (例專案代號)
  - - - 為簡報設定流程與架構
      - 控管時間(控制在5個事項以內)
- - - - 把標題寫成有主詞有動詞的句子
    - - 所有標題銜接起來是一個完整的故事
  - - - 條列重點不超過4項
      - 條列重點至少2項
      - 變換視覺圖像
      - 用字遣詞要簡單易懂
      - 刪除沒必要資訊
      - 配合使用道具
  - - - 考量觀眾
      - 考量個人品牌
- - - - 告知例行事務